Penulis: Admin

Perluasan operasi bisnis secara internasional menghadirkan peluang menarik sekaligus tantangan yang signifikan. Salah satu tantangan tersebut adalah menavigasi hukum ketenagakerjaan, persyaratan administratif, dan nuansa budaya yang kompleks di negara tujuan. Bagi perusahaan yang ingin membangun kehadiran di Indonesia, Employer of Record (EOR) dapat menjadi solusi ideal untuk menyederhanakan manajemen tenaga kerja dan mengurangi risiko.

CPT Corporate menawarkan layanan Employer of Record yang komprehensif di Indonesia, memungkinkan perusahaan untuk mempekerjakan karyawan secara legal tanpa harus mendirikan entitas hukum. Artikel ini akan mengulas apa itu EOR, bagaimana cara kerjanya di Indonesia, keuntungan yang ditawarkan, dan mengapa CPT Corporate adalah mitra ideal Anda untuk ekspansi bisnis di Asia Tenggara.

Apa Itu Employer of Record (EOR)?

Definisi dan Fungsi Utama

Employer of Record (EOR) adalah organisasi pihak ketiga yang secara legal mempekerjakan pekerja atas nama perusahaan lain. Sementara perusahaan klien mengelola tugas dan kinerja sehari-hari, EOR mengambil alih seluruh tanggung jawab hukum terkait ketenagakerjaan, termasuk:

1. Onboarding dan kontrak kerja

2. Proses penggajian dan kepatuhan pajak

3. Administrasi tunjangan dan benefit

4. Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan

5. Penanganan pemutusan hubungan kerja atau pengunduran diri

6. Bantuan dalam pengurusan visa dan izin kerja (jika diperlukan)

Struktur ini memungkinkan perusahaan untuk beroperasi secara gesit sambil tetap patuh terhadap regulasi ketenagakerjaan yang kompleks.

Kapan Perusahaan Perlu Menggunakan EOR?

EOR sangat berguna bagi perusahaan yang:

1. Ingin memasuki pasar baru dengan cepat tanpa pendirian entitas lokal

2. Sedang menguji pasar baru sebelum melakukan investasi jangka panjang

3. Perlu mempekerjakan karyawan jarak jauh di negara atau wilayah lain

4. Ingin menghindari kerumitan hukum dan administratif terkait ketenagakerjaan

5. Membutuhkan tenaga kerja sementara untuk proyek tertentu

Mengapa Indonesia Menjadi Pasar yang Menarik

Pertumbuhan Ekonomi dan Demografi

Indonesia, sebagai ekonomi terbesar di Asia Tenggara, memiliki populasi lebih dari 270 juta jiwa dan kelas menengah yang berkembang pesat. Dengan lanskap ekonomi yang dinamis, inisiatif transformasi digital, dan lokasi strategis, negara ini menjadi magnet investasi asing dan ekspansi bisnis regional.

Menurut Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM), investasi asing langsung terus meningkat, terutama di sektor teknologi, manufaktur, logistik, kesehatan, dan energi terbarukan. Tenaga kerja muda dan basis konsumen yang terus tumbuh menjadikan Indonesia pusat ideal bagi perusahaan global.

Lanskap Regulasi

Namun, memasuki pasar Indonesia membutuhkan pemahaman terhadap regulasi lokal, seperti Undang-Undang Cipta Kerja, BPJS, dan kewajiban perpajakan. Kesalahan dalam kepatuhan dapat menyebabkan denda, keterlambatan, atau kerugian reputasi.

Hukum ketenagakerjaan di Indonesia sangat komprehensif dan mengutamakan perlindungan pekerja, sehingga penting bagi perusahaan asing untuk bekerja sama dengan ahli lokal yang memahami kompleksitas ini. Di sinilah peran EOR seperti CPT Corporate menjadi sangat penting.

Cara Kerja EOR di Indonesia

Mempekerjakan Secara Legal Tanpa Pendirian Entitas

Layanan EOR di Indonesia, seperti yang disediakan oleh CPT Corporate, memungkinkan bisnis Anda untuk secara legal mempekerjakan staf lokal tanpa harus mendirikan perusahaan lokal. EOR menjadi pemberi kerja secara hukum, sementara Anda tetap memiliki kendali atas manajemen operasional harian.

Proses Kerja:

Penilaian Kebutuhan Rekrutmen: Menentukan peran, kualifikasi, struktur gaji, dan syarat kerja.

1. Kontrak Kerja: CPT Corporate menyusun dan mengelola kontrak kerja yang sesuai hukum Indonesia.

2. Onboarding: Karyawan diorientasi dan didaftarkan dalam program BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan.

3. Penggajian & Kepatuhan: CPT mengelola gaji bulanan, potongan pajak PPh 21, kontribusi BPJS, dan pelaporan kepatuhan.

4. Dukungan SDM Berkelanjutan: Bantuan dalam pengelolaan cuti, evaluasi kinerja, penyesuaian gaji, pemutusan kontrak, dan perpanjangan.

Dukungan Kepatuhan Lokal

CPT Corporate menjamin kepatuhan terhadap:

1. Undang-Undang Ketenagakerjaan Indonesia (UU Ketenagakerjaan)

2. Perubahan Undang-Undang Cipta Kerja

3. Program BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan

5. Peraturan pajak penghasilan (PPh 21)

6. Tunjangan wajib (THR, bonus keagamaan, dll)

7. Aturan jam kerja, lembur, dan hak cuti

Keuntungan Menggunakan EOR di Indonesia

Cepat Masuk Pasar

Dengan EOR, perusahaan dapat memulai operasi hanya dalam beberapa minggu tanpa harus melalui proses pendirian entitas yang panjang dan mahal. Hal ini memberikan keunggulan kompetitif dalam menangkap peluang pasar secara cepat.

Efisiensi Biaya

Layanan EOR membantu menghindari biaya overhead terkait pendirian kantor, staf HR, konsultasi hukum, dan administrasi pajak. Penghematan ini memungkinkan perusahaan untuk mengalokasikan sumber daya secara lebih strategis.

Mitigasi Risiko Hukum

Kurangi risiko ketidakpatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang terus berkembang di Indonesia. EOR berpengalaman seperti CPT Corporate dapat mengurangi potensi tanggung jawab hukum Anda.

Dukungan Administratif dan SDM

Dengan outsourcing fungsi-fungsi HR yang kompleks—seperti penggajian, penyusunan kontrak, kontribusi wajib, dan pelaporan pemerintah—tim internal Anda dapat fokus pada strategi dan pertumbuhan bisnis.

Keahlian Lokal

Bermitra dengan CPT Corporate berarti Anda mendapat akses ke profesional HR, penasihat hukum, dan konsultan pajak yang memahami ekosistem ketenagakerjaan Indonesia secara mendalam. Pengetahuan lokal ini memperlancar operasional dan meningkatkan kepuasan karyawan.

Studi Kasus: Siapa yang Cocok Menggunakan Layanan EOR?

Startup yang Menguji Pasar

Bisnis baru yang sedang mengevaluasi potensi pasar di Indonesia dapat beroperasi secara ramping dengan dukungan EOR, sehingga mengurangi risiko investasi.

Perusahaan Global yang Berekspansi

Perusahaan multinasional yang ingin memperluas jangkauan tanpa kerumitan hukum dapat menggunakan EOR untuk membangun tim secara cepat dan aman.

Perusahaan dengan Tenaga Kerja Jarak Jauh

EOR memungkinkan perusahaan mendukung strategi kerja jarak jauh dan hybrid dengan mempekerjakan karyawan di Indonesia secara legal.

Proyek Jangka Pendek

Untuk bisnis yang menjalankan proyek kontraktual atau jangka pendek, EOR menawarkan model perekrutan yang fleksibel, patuh hukum, dan rendah risiko.

LSM dan Organisasi Pembangunan

Organisasi non-pemerintah yang beroperasi di Indonesia dapat memanfaatkan layanan EOR untuk mempekerjakan staf lokal sambil tetap fokus pada misi utamanya.

Mengapa Memilih CPT Corporate Sebagai Mitra EOR Anda?

Rekam Jejak Terbukti

CPT Corporate memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam menangani urusan ketenagakerjaan di berbagai industri, mulai dari teknologi, keuangan, hingga logistik dan manufaktur. Kemitraan kami dengan banyak klien mencerminkan pemahaman kami terhadap pasar Indonesia.

Solusi yang Disesuaikan

Kami memahami bahwa setiap bisnis itu unik. CPT Corporate menawarkan solusi EOR yang disesuaikan dengan kebutuhan industri Anda, struktur operasional, dan tujuan ekspansi.

Harga Transparan

Harga kami jelas, terprediksi, dan kompetitif. Kami memberikan rincian penuh tentang layanan dan kontribusi pemerintah tanpa biaya tersembunyi.

Dukungan Menyeluruh

Mulai dari rekrutmen dan penyusunan kontrak hingga onboarding dan offboarding, tim kami memberikan dukungan menyeluruh sepanjang siklus kerja karyawan. Kami juga membantu perpanjangan kontrak, konsultasi SDM, dan pemutusan kerja jika diperlukan.

Komunikasi Dua Bahasa

Staf bilingual kami (Bahasa Indonesia dan Inggris) memastikan komunikasi yang efektif antara kantor pusat global dan karyawan lokal, sehingga meminimalkan kesalahpahaman dan membangun kepercayaan.

Kesimpulan

Ekspansi ke Indonesia tidak perlu rumit. Dengan layanan Employer of Record dari CPT Corporate, bisnis Anda dapat merekrut, mengelola, dan mengembangkan tim tanpa beban pendirian entitas hukum atau kerepotan administratif. Dari kepatuhan hingga penggajian, dari HR hingga benefit, CPT Corporate menangani segalanya agar Anda dapat fokus pada pertumbuhan strategis.

CPT Corporate memberdayakan bisnis dari berbagai skala untuk membangun tenaga kerja yang patuh hukum di Indonesia. Baik Anda baru pertama kali memasuki pasar atau sedang melakukan ekspansi regional, solusi EOR kami akan mendukung kesuksesan Anda.

Bubur Ayam Jakarta 46, sarapan praktis dan lezat untuk Anda yang sibuk, dengan rasa autentik dan kemasan mudah dibawa.

Pagi yang sibuk sering kali membuat banyak orang melewatkan sarapan. Namun, tahukah Anda bahwa melewatkan sarapan bisa menurunkan energi dan konsentrasi sepanjang hari? Bubur Ayam Jakarta 46 hadir sebagai solusi sempurna untuk Anda yang menginginkan sarapan cepat, praktis, namun tetap lezat dan bergizi.

Dengan rasa autentik dan kemasan yang mudah dibawa, Bubur Ayam Jakarta 46 menjadi pilihan ideal bagi Anda yang membutuhkan sarapan on-the-go. Tak perlu lagi bingung mencari menu pagi yang enak dan mengenyangkan sebelum memulai aktivitas!

Kenapa Harus Bubur Ayam Jakarta 46 untuk Sarapan?

Saat pagi hari, waktu terasa sangat terbatas. Banyak orang memilih makanan instan atau bahkan melewatkan sarapan karena alasan praktis. Namun, dengan Bubur Ayam Jakarta 46, Anda bisa mendapatkan sarapan sehat tanpa harus mengorbankan waktu atau kualitas makanan.

1. Praktis dan Mudah Dibawa

Jika Anda selalu terburu-buru di pagi hari, Bubur Ayam Jakarta 46 menawarkan kemasan yang praktis dan siap santap. Anda bisa membawanya ke kantor, kampus, atau bahkan menikmatinya di perjalanan tanpa repot.

2. Rasa Gurih Khas yang Tak Tertandingi

Bubur ayam ini dibuat dengan kaldu ayam yang dimasak perlahan, menghasilkan rasa yang gurih dan kaya. Ditambah dengan ayam suwir berbumbu, kacang kedelai renyah, cakwe, serta pelengkap lainnya, setiap suapan menghadirkan kombinasi rasa yang sempurna.

3. Mengenyangkan dan Bernutrisi

Sarapan bukan sekadar mengisi perut, tapi juga penting untuk memberi energi menjalani hari. Bubur Ayam Jakarta 46 hadir dengan kombinasi karbohidrat dari bubur nasi sebagai sumber energi, protein dari ayam suwir untuk membantu membangun otot, serta serat dari topping seperti daun bawang dan kacang kedelai yang mendukung pencernaan.

4. Tersedia dalam Berbagai Varian

Setiap orang punya selera berbeda. Itulah sebabnya Bubur Ayam Jakarta 46 menghadirkan berbagai varian yang bisa Anda pilih, seperti:

– Bubur Ayam Original – Rasa klasik yang tidak pernah gagal

– Bubur Ayam Komplit – Topping lengkap mulai dari ati ampela hingga kerupuk

Bubur Ayam: Sarapan Nyaman di Segala Situasi

Sarapan bubur ayam bukan sekadar rutinitas, tetapi juga memberikan kenyamanan tersendiri. Seperti selimut hangat di pagi hari, semangkuk bubur ayam yang lembut dan gurih bisa membuat hari Anda lebih menyenangkan.

Baik Anda pekerja kantoran yang sibuk, mahasiswa yang harus menghadiri kelas pagi, atau ibu rumah tangga yang ingin menyajikan sarapan cepat untuk keluarga, Bubur Ayam Jakarta 46 adalah pilihan yang tepat.

Kini, tak ada lagi alasan untuk melewatkan sarapan. Pesan Bubur Ayam Jakarta 46 menghadirkan solusi sarapan yang praktis, lezat, dan bergizi, cocok untuk Anda yang aktif dan dinamis.

Jakarta, 15 April 2025 – Seiring dengan mobilitas yang semakin tinggi, kebutuhan masyarakat akan kendaraan pribadi pun terus meningkat. Di sisi lain, harga mobil baru yang terus naik membuat banyak konsumen beralih ke mobil bekas sebagai pilihan yang lebih rasional. Selain lebih terjangkau, mobil bekas menawarkan nilai depresiasi yang lebih rendah dan ragam model yang sesuai dengan kebutuhan dan gaya hidup. Oleh karenanya, segmen ini kian diminati oleh generasi muda, keluarga baru, hingga para profesional yang menginginkan kendaraan tanpa membebani keuangan.

Menangkap peluang tersebut, PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”) meluncurkan program pembiayaan MobKas (Mobil Bekas) dengan suku bunga ringan mulai dari 0,66% per bulan. Program ini dirancang untuk memberikan kemudahan bagi masyarakat yang ingin memiliki mobil bekas berkualitas melalui proses yang cepat, aman, dan transparan. Sebagai perusahaan pembiayaan yang berizin dan diawasi oleh OJK, BRI Finance terus berkomitmen menghadirkan layanan keuangan yang inklusif dan dapat diakses oleh berbagai lapisan masyarakat.

Direktur Utama BRI Finance, Wahyudi Darmawan, mengungkapkan, “Melalui program MobKas, kami ingin memberikan akses pembiayaan yang ringan dan proses yang efisien bagi masyarakat yang ingin memiliki mobil bekas. Kendaraan pribadi kini bukan lagi sekadar gaya hidup, melainkan kebutuhan penting dalam mendukung aktivitas harian. BRI Finance hadir untuk menjawab kebutuhan ini dengan solusi yang terjangkau dan terpercaya.”

Pada tahun 2024, BRI Finance mencatat pergeseran portofolio strategis, dengan porsi pembiayaan konsumer mencapai 60% dari total pembiayaan. Di tahun 2025, melalui program MobKas, perusahaan menargetkan kontribusi dari segmen mobil bekas bisa menembus angka 8% dari total portofolio pembiayaan. Langkah ini menjadi bagian dari strategi jangka panjang perusahaan untuk memperkuat posisinya di sektor pembiayaan otomotif, khususnya pada segmen kendaraan bekas yang terus tumbuh.

“Harga mobil bekas yang kompetitif, ditambah kemudahan pembiayaan, menjadi kombinasi yang semakin diminati oleh konsumen. Peralihan portofolio ini merupakan bagian dari transformasi bisnis kami untuk mendorong pertumbuhan pembiayaan konsumer yang berkelanjutan,” tambah Wahyudi.

Sebagai bagian dari BRI Group, BRI Finance juga mendapat dukungan penuh dalam membangun ekosistem pembiayaan yang solid dan terintegrasi. Sinergi ini memungkinkan BRI Finance untuk menjangkau lebih banyak nasabah melalui jaringan luas BRI di seluruh Indonesia, sekaligus memperkuat daya saing dan kepercayaan pasar. Dukungan tersebut tidak hanya memperkuat struktur pembiayaan, tetapi juga mempercepat pengembangan produk-produk inovatif seperti MobKas, yang menjadi solusi nyata dalam menyediakan akses keuangan yang inklusif dan sesuai kebutuhan masyarakat Indonesia.

Wahyudi menegaskan, “Ditambah dengan sinergi dalam ekosistem BRI Group, kami optimistis mobil bekas dapat menjadi aset bernilai yang mendukung mobilitas dan produktivitas masyarakat, serta tujuan finansial mereka.”

Jakarta, 16 April 2025 — Perubahan iklim memberikan tantangan yang belum pernah dialami sebelumnya pada wilayah-wilayah penghasil kopi di seluruh dunia. Di berbagai belahan dunia, cuaca yang tidak menentu, kekeringan berkepanjangan, dan pola ekologi yang berubah mengancam hasil panen dan keberlangsungan mata pencaharian para petani. Sebagai respons terhadap tantangan ini, KOLTIVA, perusahaan AgriTech asal Swiss-Indonesia, mempercepat transformasi digital rantai pasok kopi melalui platform ketertelusurannya, KoltiTrace. 

Di Amerika Selatan, salah satu daerah penghasil kopi terbesar, lebih dari 25.000 petani kopi di delapan negara Amerika Latin—termasuk Kosta Rika, Meksiko, Brasil, Honduras, Nikaragua, Peru, Guatemala, dan Kolombia—telah divalidasi secara digital melalui KoltiTrace. Upaya ini merupakan bagian dari inisiatif dari KOLTIVA dan mitra strategis untuk membangun solusi keberlanjutan yang dapat transparan dan inklusif, yang berakar kuat pada keadaan komunitas petani. 

Pendekatan ini memungkinkan produsen dan pelaku usaha untuk mengamankan pasokan jangka panjang kopi berkualitas tinggi, meningkatkan kesejahteraan petani dan masyarakat, serta menjaga kelestarian lingkungan. 

“Keberlanjutan dimulai dari visibilitas,” ujar Silvan Ziegler, Senior Head of Markets America di KOLTIVA. “KoltiTrace bukan sekadar alat digital—ini adalah transformasi berbasis data yang memberdayakan petani, agronom, dan perusahaan untuk mengambil keputusan yang tepat dan berdampak.” 

Teknologi yang Memberdayakan Petani

Teknologi yang diintegrasikan dalam KoltiTrace memungkinkan ketertelusuran rantai pasok dari hulu ke hilir melalui pengumpulan data secara real-time, pemetaan lahan secara geospasial, validasi indikator keberlanjutan, dan pemantauan kepatuhan secara otomatis. 

Dengan fitur-fitur terintegrasi seperti FarmXtension, FarmGate, dan FarmCloud, KOLTIVA menyediakan sumber daya digital bagi para agronom dan petani untuk memantau praktik pertanian, menilai dampak lingkungan dan sosial, serta mengakses informasi sesuai data lapangan. 

Melalui dukungan teknologi dan lapangan yang terintegrasi, Koltiva dapat mendukung produsen dalam: 

1. Pengumpulan dan validasi data terkait praktik petani, kinerja lingkungan, dan kriteria sosial 

2. Verifikasi praktik pertanian regeneratif 

3. Kepatuhan terhadap standar keberlanjutan dan sertifikasi 

4. Kesetaraan gender dan partisipasi inklusif 

5. Pemantauan produktivitas dan risiko secara akurat dan tepat waktu 

Upaya ini sangat penting untuk membangun rantai pasok kopi yang tangguh dan etis, yang mampu menghadapi gangguan iklim dan regulasi. Hal ini menjadi semakin krusial karena lebih dari 80% produksi kopi berasal dari petani kecil yang mengelola lahan kurang dari lima hektar—sering kali di daerah pegunungan terjal, dengan metode pertanian tradisional seperti sistem teduh alami (FAO, 2023). 

KOLTIVA mendukung transisi agroekologis ini dengan membekali produsen alat digital untuk memetakan lahan mereka, mencatat praktik pertanian, dan menilai dampak lingkungan secara langsung. Dengan menghubungkan pengetahuan tradisional dan pertanian modern, KOLTIVA membantu mewujudkan keberlanjutan pada praktik pertanian. 

Mendukung Komunitas Petani Lokal 

Dengan mendigitalisasi dan memvalidasi ribuan petani kopi skala kecil, visibilitas terhadap lanskap pertanian yang seringkali bersifat informal dapat dihadirkan. Visibilitas ini membuka peluang bagi para produsen untuk berpartisipasi dalam pasar yang berkelanjutan, mengakses dukungan agronomi, dan meningkatkan potensi pendapatan mereka. 

“Kami sedang belajar menggunakan alat digital untuk mengambil keputusan berdasarkan data. Itu membuat perbedaan besar dalam cara kami mengelola kebun,” ujar salah satu petani kopi di Kolombia yang berpartisipasi dalam program. “Dukungan yang kami terima dari program ini membantu kami menanam kopi yang lebih baik dan menjaga kelestarian lahan kami.” 

KOLTIVA melengkapi platform ketertelusurannya dengan KoltiSkills, yang menyediakan bantuan teknis dan pelatihan dalam pertanian regeneratif, pemetaan poligon untuk penilaian risiko deforestasi, serta pendampingan langsung bagi petani dalam memahami dan mematuhi standar keberlanjutan. 

“Dengan menyesuaikan solusi teknologi kami secara cermat terhadap kebutuhan spesifik para produsen, kami tidak hanya memastikan ketertelusuran dan kepatuhan, tetapi juga meningkatkan produktivitas melalui wawasan berbasis data. Tujuan kami adalah membekali produsen dengan alat yang dapat mengoptimalkan praktik mereka dan mencapai keberlanjutan jangka panjang dalam setiap aspek operasional mereka,” ujar Angie Quintero, Project Manager KOLTIVA yang mengelola berbagai proyek di Amerika Latin. 

Mewujudkan Masa Depan Kopi yang Transparan dan Adil 

Dengan menanamkan prinsip ketertelusuran sebagai inti dari sistem rantai pasok, KOLTIVA membantu perusahaan mencapai target lingkungan dan sosial mereka sekaligus memberdayakan petani di tingkat hulu. 

“Pencapaian ini menegaskan keyakinan kami bahwa visibilitas dan kolaborasi adalah fondasi utama keberlanjutan yang bermakna,” ujar Ziegler. “Melalui KoltiTrace, kami tidak sekadar melacak kopi—kami membangun hubungan yang lebih kuat antara produsen, pembeli, dan konsumen.” 

Saat para petani kopi menghadapi risiko iklim yang semakin meningkat, solusi ketertelusuran dari KOLTIVA hadir sebagai sekutu penting—memperkuat kapasitas sektor kopi untuk beradaptasi, tumbuh, dan berkembang secara bertanggung jawab. 

PT Kereta Api Indonesia (Persero) terus berkomitmen untuk meningkatkan pelayanan dan kemudahan bagi para pelanggan, kemudahan tersebut semakin dirasakan oleh masyarakat pada masa Angkutan Lebaran dimana volume penumpang meningkat. Salah satu wujud komitmen tersebut adalah integrasi yang semakin solid antara Stasiun Solo Balapan dengan berbagai moda transportasi darat di Kota Solo.

Vice President Public Relations KAI, Anne Purba, menyampaikan bahwa Stasiun Solo Balapan kini menjadi simpul transportasi yang semakin efisien bagi masyarakat. “Solo Balapan bukan hanya sekadar stasiun pemberhentian KA jarak jauh, KA lokal BIAS dan KRL. Lebih dari itu, stasiun ini telah terintegrasi secara fisik dan operasional dengan Terminal Tirtonadi,” ujarnya.

Integrasi utama antara Stasiun Solo Balapan dan Terminal Tirtonadi terwujud melalui skybridge yang telah beroperasi sejak 1 Maret 2019. Keberadaan skybridge ini memberikan kemudahan signifikan bagi para penumpang kereta api yang ingin melanjutkan perjalanan menggunakan bus antar kota antar provinsi maupun angkutan dalam kota yang tersedia di Terminal Tirtonadi, begitu juga sebaliknya.

“Dengan adanya skybridge, para pemudik tidak perlu lagi kesulitan berpindah antar moda transportasi. Mereka dapat langsung berjalan kaki dari peron stasiun menuju terminal dengan aman dan nyaman, menghemat waktu dan tenaga,” jelas.

Pada masa Angkutan Lebaran 2025, Stasiun Solo Balapan telah melayani masyarakat sebanyak 251.409 penumpang. Angka tersebut tumbuh 41 persen dibanding 22 hari Angkutan Lebaran 2024 yang melayani sejumlah 178.119 penumpang.

“Pertumbuhan penumpang yang cukup signifikan merupakan bukti layanan di Stasiun Solo Balapan yang semakin memudahkan,” ungkapnya.

Selain terintegrasi secara langsung dengan Terminal Tirtonadi, Stasiun Solo Balapan juga terintegrasi dengan Bandara Adi Sumarmo, Solo melalui perjalanan KA BIAS (Bandara Internasional Adi Soemarmo) yang semula perjalanannya cumin sampai Stasiun Solo Balapan, mulai 2 November diperpanjang relasinya hingga Stasiun Madiun.

Lebih lanjut, Anne menambahkan bahwa Stasiun Solo Balapan juga telah mengantisipasi kebutuhan mobilitas lanjutan para penumpang dengan menggandeng mitra untuk menyediakan pick-up point khusus untuk angkutan online di area parkir stasiun. Fasilitas ini semakin melengkapi opsi transportasi bagi para penumpang yang ingin melanjutkan perjalanan ke berbagai tujuan di Solo dan sekitarnya.

“Integrasi ini adalah wujud nyata dari upaya KAI untuk memberikan pengalaman perjalanan yang seamless dan efisien, terutama pada momen penting seperti Lebaran. Kami berharap, kemudahan ini dapat dirasakan langsung oleh masyarakat dan membuat perjalanan mudik mereka menjadi lebih lancar dan menyenangkan,” pungkas Anne Purba.

PT Kereta Api Indonesia (Persero) terus menunjukkan kinerja yang positif dengan berhasil melayani lebih dari 6,3 juta pengguna LRT Jabodebek selama triwulan pertama tahun 2025. Jumlah ini mengalami kenaikan 65% dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun 2024 yakni 3.841.552 pengguna, mencerminkan semakin besarnya kepercayaan masyarakat terhadap LRT Jabodebek sebagai pilihan transportasi yang efisien dan terpercaya.

Selama Januari hingga Maret 2025, total jumlah pengguna tercatat sebanyak 6.351.283 pengguna, dengan rincian sebagai berikut:

– Januari: 2.146.859 pengguna

– Februari: 2.147.665 pengguna

– Maret: 2.056.759 pengguna

Peningkatan ini juga terlihat dari lonjakan penggunaan harian. Rata-rata pengguna di hari kerja mencapai 89.906 pengguna per hari, meningkat dari 52.381 pengguna di tahun sebelumnya. Sementara itu, di akhir pekan rata-rata pengguna tercatat 35.523 pengguna per hari, meningkat dari sebelumnya 24.347 pengguna.

“Pertumbuhan ini menggambarkan bahwa LRT Jabodebek makin diterima masyarakat sebagai moda transportasi yang bisa diandalkan, baik untuk mobilitas harian maupun aktivitas akhir pekan. Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh masyarakat yang telah mempercayakan perjalanannya kepada LRT Jabodebek. Antusiasme dan dukungan pengguna menjadi dorongan utama bagi kami untuk terus tumbuh dan berkembang sebagai bagian dari solusi mobilitas perkotaan yang lebih baik,” ujar Executive Vice President LRT Jabodebek Mochamad Purnomosidi.

Purnomosidi juga menyebutkan bahwa beberapa stasiun utama mencatat lonjakan pengguna yang signifikan. Lima stasiun dengan jumlah penumpang terbanyak sepanjang triwulan pertama 2025 adalah:

– Dukuh Atas BNI – 1.813.817 pengguna, naik 45,4% dari 2024 yang melayani 1.247.534 pengguna

– Harjamukti – 1.479.480 pengguna, naik 63,5% dari 2024 yang melayani 904.761 pengguna

– Kuningan – 1.169.305 pengguna, naik 55,3% dari 2024 yang melayani 752.735 pengguna

– Cikoko – 1.003.484 pengguna, naik 49,8% dari 2024 yang melayani 669.847 pengguna

– Pancoran Bank BJB – 897.564 pengguna, naik 152% dari 2024 yang melayani 356.424 pengguna

“Kami melihat perubahan pola mobilitas masyarakat yang mulai mengintegrasikan LRT Jabodebek dalam rutinitas mereka. Lokasi-lokasi strategis seperti Dukuh Atas BNI dan Kuningan menjadi simpul penting dalam aktivitas harian,” tambah Purnomosidi.

Tak hanya jumlah pengguna, jumlah perjalanan LRT Jabodebek juga mengalami peningkatan. Selama Januari–Maret 2025, KAI mengoperasikan 29.162 perjalanan LRT Jabodebek, naik 22% dari tahun sebelumnya sebanyak 23.995 perjalanan. Terdapat peningkatan tingkat ketepatan waktu atau on time performance LRT Jabodebek yang kini mencapai 99,28%, jauh meningkat dari 94,22% di triwulan pertama 2024.

“Kami sadar, keselamatan dan keandalan adalah hal penting dalam transportasi publik. Maka, menjaga ketepatan waktu menjadi fokus utama kami. Dengan sistem operasional yang terus tingkatkan, kami ingin memastikan setiap perjalanan terasa nyaman dan tepat waktu,” kata Purnomosidi.

LRT Jabodebek berkomitmen untuk terus memberikan pelayanan yang aman, nyaman, dan tepat waktu. LRT Jabodebek akan terus berinovasi, memperkuat integrasi antarmoda, serta meningkatkan kualitas layanan demi menjawab kebutuhan transportasi masyarakat Jabodebek yang semakin dinamis.

Akun Instagram rajin posting tapi hasilnya minim? Mungkin masalahnya bukan di konten, tapi justru di fondasinya. Lakukan audit 5 menit dengan panduan ini—dan lihat perubahan dari hasil yang lebih terarah!

Setiap hari mungkin kamu rajin dan aktif berkonten Instagram—upload foto, bikin reels, update story, hingga balas komentar.

Tapi anehnya, angka follower nyaris tidak naik, engagement sepi, dan lebih nyesek lagi… jualan juga belum ada perubahan.

Kalau isu ini terasa familiar, mungkin masalahnya bukan berada di konten.

Bisa jadi, akar masalahnya justru ada di tampilan dan struktur akunmu sendiri.

Profil Instagram adalah sebuah “etalase” bisnis digital.

Artinya kalau tampilan akun berantakan, pengunjung pun bakal langsung pergi meski kontennya bagus.

Dan sayangnya, masih banyak pemilik bisnis yang lupa merawat fondasi akun mereka seperti ini.

Padahal, audit sederhana bisa kamu lakukan dalam waktu kurang dari lima menit saja.

Tidak perlu jadi ahli—cukup tahu hal-hal penting yang harus dicek!

(Atau kalau perlu hasil & manajemen sosial media yang lebih profesional, percayakan saja pada jasa freelancer di platform Sribu!)

Langkah Audit Akun IG Dalam 5 Menit

Untuk melakukan audit singkat ini, hanya ada 5 poin yang perlu diperiksa di profil:

1. Bio: Sudah Jelas Siapa Kamu dan Apa yang Ditawarkan?

Bio Instagram itu bisa kita ibaratkan seperti papan nama toko.

Kalau nama tokonya saja tidak jelas jualan apa, siapa yang mau mampir ke toko?

Jadi, coba cek bio kamu sekarang:

– Sudahkah menjelaskan siapa kamu dan produk/jasa yang ditawarkan?

– Adakah kalimat ajakan atau nilai jual unik yang bikin orang tertarik?

– Link yang dicantumkan aktif dan relevan (menuju WA, katalog, landing page, dsb)?

Kalau jawabannya masih “belum”, maka saatnya bio profil diperbaiki.

2. Highlight Story: Sudah Seperti Panduan Mini?

Highlight bukan sekadar tempat numpuk story lama, tapi justru bisa dimanfaatkan untuk jadi shortcut penting buat pengunjung baru mengenal produkmu lebih jelas.

Sekarang, pertanyaannya adalah:

– Apa sudah ada highlight seperti katalog, testimoni, promo, cara order, dan FAQ?

– Apa desain visualnya rapi dan seragam?

– Apa isinya informatif dan langsung to the point?

3. Feed: Konsisten atau Kacau?

Scroll beberapa post terakhir akun kamu.

Apakah feed-nya terlihat seperti satu kesatuan yang rapi dan menggambarkan siapa brand kamu secara jelas?

Atau malah warna dan gaya desainnya berubah-ubah pada setiap postingan?

Feed yang konsisten itu bikin audiens betah.

Dengan tampilan seperti ini mereka tahu, ini adalah akun yang dikelola dengan dedikasi dan kontenmu pun akan terasa lebih profesional.

4. Caption: Sekadar Jualan atau Buat Orang Ingin Terlibat?

Masih sering nulis caption begini?

“Harga 25 ribu, order via WA ya!”

Ini memang tidak bisa dibilang salah, tapi kamu melewatkan peluang besar untuk membangun koneksi dengan para calon pembeli.

Caption yang baik harus bisa cerita pendek, memberi insight, atau bahkan edukatif serta informatis.

Yang penting, ada ajakan di akhir seperti klik link, simpan post, atau tinggalkan komentar.

5. Link di Bio: Bagaimana Halaman Tujuannya?

Terakhir, ke mana link di bio kamu menuju?

Website utama yang penuh info, landing page khusus promo, ke halaman WA, atau lainnya?

Banyak yang lupa bahwa link di bio itu pintu keluar paling penting dari Instagram ke dunia nyata bisnis kamu.

Oleh karena itu, pastikan:

– Link aktif dan bisa cepat diakses

– Halaman tujuannya jelas: ajakan beli, katalog, booking, dll

– Kalau pakai landing page, desainnya jangan membingungkan

Kesimpulan: Jangan Posting Saja, Audit Dulu Akunnya!

Punya akun Instagram bisnis itu ibarat punya toko fisik.

Harus dirapikan, ditata, dan dibuat nyaman untuk pengunjung jika ingin mereka tertarik melakukan pembelian.

Jangan sampai kamu sibuk upload setiap hari, tapi halaman depan toko-nya sendiri malah berantakan.

Jadi, luangkan waktu lima menit untuk audit akunmu!

Cek bio, highlight, feed, caption, dan link di bio.

Kalau semuanya sudah solid, barulah konten kamu akan punya peluang untuk perform lebih maksimal.

Dan kalau kamu merasa nggak sempat atau butuh bantuan dari ahlinya, semua jasa yang kamu butuhkan ada di Sribu—dari freelance copywriter, desainer konten, sampai pembuat landing page profesional!

Bekasi, 17 April 2025 – Ada sesuatu yang tersembunyi, terbungkus rapat, dan menunggu untuk ditemukan di dalam kotak kecil misterius. Apa isinya? Hanya keberuntungan yang tahu. Mulai 10 hingga 20 April 2025, Atrium 1 Grand Galaxy Park Mall akan berubah menjadi tempat berburu kejutan paling seru lewat BLIND BOX FESTIVAL! Ini adalah sebuah perayaan penuh warna bagi para pecinta mainan, kolektor rasa penasaran, dan mereka yang percaya bahwa kejutan kecil bisa membawa kebahagiaan besar.

Ini bukan festival biasa. Di sini, setiap kotak adalah misteri. Setiap pilihan adalah petualangan. Dan di balik desain yang lucu atau imut, tersembunyi karakter-karakter yang punya cerita, gaya, bahkan attitude.

Upset Duck yang selalu terlihat sebel, Mr. Pa yang karismatik dengan jaket vintage-nya, dan sederet tokoh lainnya siap menunggu siapa yang akan “menemukan” mereka. Ada yang langka, ada yang lucu, ada yang mungkin cuma kamu yang punya. Karena itulah blind box dinilai, bukan hanya karena bentuknya, tapi juga karena rasa penasaran yang dibangunnya.

Berbagai Mainan dan Kesempatan Menanti

Festival ini adalah tentang momen yang dinanti-nantikan. Tentang detik ketika kamu merobek segel plastik, membuka kotak kecil itu dan seketika jantungmu berdetak sedikit lebih cepat.

Pengunjung bisa berburu koleksi dari berbagai brand dan edisi terbatas, unboxing langsung di tempat, hingga bertemu sesama penggila blind box. Ada juga spot foto dengan instalasi karakter ikonik, siap jadi latar konten kamu berikutnya.

Kamu suka ngobrol soal dunia koleksi? Kami sediakan area komunitas tempat kamu bisa tukar cerita, tips, atau bahkan koleksi. Siapa tahu kamu pulang bukan cuma bawa mainan baru, tapi juga teman baru.

Giveaway yang Dinanti-nantikan Menunggumu

Satu pengunjung beruntung akan membawa pulang Kimon Wilderness Dream, salah satu karakter yang langka, diincar, dan tidak mudah didapatkan. Untuk ikut, kamu hanya perlu datang ke lokasi, follow Instagram @ggpmall dan ikuti langkah-langkah lebih lanjut. 

” />

Ayo, Buka Kotaknya

Festival ini mengajak kamu untuk bermain. Untuk penasaran lagi. Untuk ngerasain momen kecil yang bikin senyum lepas tanpa sadar. Karena terkadang, hal sederhana seperti membuka kotak mainan bisa bikin hari kita terasa lebih menyenangkan.

Bawa teman kamu, ajak adik kamu, gandeng pacar kamu, dan lihat bagaimana satu kotak kecil bisa menyatukan dunia kolektor, nostalgia masa kecil, dan rasa ingin tahu yang tak pernah padam. Foto dapat diunduh di sini.

“Terkadang, kita memang nggak harus tahu segalanya di awal. Saya belajar banyak justru saat sudah jalan. Yakin dulu, baru cari tahu sisanya. Dan jangan gampang sakit hati—harus kuat.”
Begitulah filosofi hidup Steward Leo, founder dari First Wave Coffee, yang membuktikan bahwa keyakinan dan konsistensi bisa membawa seseorang melaju dari titik nol dan menembus berbagai krisis. Simak kisahnya dari dokumenter Sekali Seumur Hidup.

Masa Kecil yang Penuh Tekanan

Lahir pada tahun 1996, Steward bukan datang dari keluarga berada. Ayahnya seorang pebisnis kecil dan ibunya adalah ibu rumah tangga. Namun saat ia masih balita—belum genap 2 tahun—keluarganya sempat dililit utang begitu besar hingga ibunya nyaris menjualnya pada seorang konglomerat mapan yang tidak punya anak.

“Waktu itu ibu saya sempat terpikir jual saya. Tapi ada tukang kwetiau yang nyeletuk, ‘jangan dijual, siapa tahu nanti dia yang nemenin lo terus.’”

Dan ternyata, ucapan itu jadi kenyataan. Steward tumbuh jadi sosok yang setia menemani ibunya, bahkan membawanya pada perjalanan bisnis penuh makna.

Jiwa Dagang Sedari Belia

Sejak kecil, semangat berdagang Steward sudah muncul. Jualan permen, es cendol, hingga susu gym jadi pengalamannya semasa sekolah. Tapi saat itu, ia belum sadar bahwa berdagang adalah panggilan hidupnya.

“Saya nggak pernah ikut mentoring. Walaupun pebisnis juga, tapi ayah saya cuma tanya-tanya soal ide. Jadi trial error sendiri,” ungkapnya.

Setelah lulus kuliah, Steward ingin membuktikan bahwa ia bisa sukses tanpa kerja kantoran.

Ia bertanya pada ibunya, “Ada ide gak, Bu?” Ibunya menyebut seorang sepupu di Medan yang punya toko mainan. Steward pun langsung terbang ke sana dan belajar selama sebulan.

Ia mulai dari nol dengan berjualan mainan secara online. Sebagai modal awal, ia mengirim uang 72 juta untuk stok awal.

Tapi, tanpa ia prediksi sebelumnya, uang itu dibawa kabur oleh paman jauhnya tersebut. Hasil tabungan 80 juta yang ia miliki raib tak bersisa.

“Itu pelajaran mahal. Tapi, dari situ saya mulai serius bangun bisnis mainan: Evokids,” kisahnya.

Evokids berkembang selama 5 tahun hingga bisa autopilot. Tapi justru saat bisnis mulai stabil, ujian lain datang.

Bangkit dari Titik Terendah dengan First Wave Coffee

Perkembangan pesat Evokids membuat Steward memiliki modal untuk melanjutkan hubungan romansanya ke jenjang yang lebih serius. Dari sana, ia menguras hampir keseluruhan modal, bahkan menambahkan beberapa pinjaman untuk menikah. 

Akan tetapi, sayang sekali, hubungan itu kandas sebelum waktunya. Steward mengaku, itu adalah titik terendah dalam hidupnya. Selain bisnis yang limbung, ia harus kehilangan pasangan dan gagal menikah.

Namun di balik kegagalan, Steward menemukan harapan. Modal nikahnya itu ia alihkan untuk peluang yang baru.

“Saya ketemu teman saya Michael, teman saya yang waktu itu kerja jadi head barista. Saya tanya, ‘kamu bisa buat kopi kan?’ Dari situ lahir First Wave Coffee.”

Steward menggabungkan semua modal dari Evokids dan membangun kafe dengan pendekatan berbeda. Menyediakan coffee mocktail, beans pilihan, ambience nyaman, dan pengalaman pelanggan jadi prioritas First Wave Coffee.

Tapi, perjalanan F&B bukan tanpa tantangan. Selain membangunnya dengan modal terbatas, Steward juga sempat harus hutang kesana-kemari untuk melanjutkan pembangunan kafe pertamanya ini. Akibat dari kesulitan ini, Steward juga mengaku staff awal yang membersamainya sudah keluar seluruhnya. 

“Itu baru tantangan pertama,” kisahnya sambil tertawa kecil.

Tantangan selanjutnya semakin berat dan dinamis. Steward harus menghadapi berbagai jenis pelanggan dan adaptif dengan semua kebutuhan mereka.

Setiap hari bagi Steward adalah proses belajar dan eksperimen, selalu ada ilmu baru yang ia pelajari dan coba dalam kesehariannya berbisnis di First Wave Coffee.

Prinsip Hidup Seorang Pebisnis

“Baru mulai usaha itu pasti susah. Gak semua orang connect sama visi kita. Cerita ke orang yang salah, bisa-bisa bikin buyar. Tapi selama kamu yakin, terus jalan.”

Kini, Steward masih membangun. Lambang “1” di logo First Wave adalah harapan bahwa suatu hari lambang ini akan menjadi trade mark First Wave Coffee dalam perjalanannya di kemudian hari.

“Saya harap, waktu orang lihat lambang 1, langsung ingat sama First Wave Coffee. Dan lambang ini ada di seluruh Jakarta dan kota-kota lainnya, yuk datang ke First Wave Coffee,” kata lelaki berusia 28 ini menutup sesi wawancaranya.

Jakarta, 15 April 2025 – Kementerian UKM Republik Indonesia berkolaborasi dengan MAXY Academy dan TBN Indonesia telah sukses menyelenggarakan Workshop Digitalisasi UMKM dengan tema “Strategi Pemasaran Bisnis Berkelanjutan” di Indonesia Team Impact HUB, Jakarta Pusat.

Kegiatan yang berlangsung dari pukul 09.00 hingga 15.00 WIB ini dihadiri oleh pelaku UMKM mikro dari wilayah Jabodetabek yang antusias untuk belajar dan tumbuh di tengah tantangan era digital.

Workshop ini dirancang untuk meningkatkan kapabilitas pelaku UMKM dalam memahami strategi pemasaran digital, membangun praktik bisnis yang berkelanjutan, serta menanamkan semangat kewirausahaan sosial atau sociopreneurship.

Di tengah gempuran digitalisasi dan perubahan perilaku konsumen, kegiatan ini menjadi ruang pembelajaran yang relevan dan aplikatif bagi pelaku usaha lokal untuk memperkuat daya saing mereka.

Melalui pendekatan praktis dan dialog dua arah, peserta tidak hanya mendapatkan wawasan dari para praktisi industri, tetapi juga dibekali dengan tools dan strategi yang dapat langsung diterapkan pada bisnis mereka.

Workshop ini menjadi bagian dari upaya bersama untuk mendorong pertumbuhan ekonomi inklusif berbasis teknologi, dengan harapan UMKM bisa menjadi lebih tangguh dan beradaptasi di tengah perubahan zaman.

Dalam sesi wawancara setelah acara workshop, Ari Anindya Hartika, Asisten Deputi Pemasaran & Digitalisasi Usaha Mikro di Kementerian UKM, menyampaikan apresiasinya terhadap kegiatan ini.

“UMKM adalah penopang ekonomi kita. Saya berharap Kementerian UKM bisa terus bermitra dengan MAXY Academy dan TBN Indonesia untuk memajukan UMKM yang ada. Saya juga berharap ke depan MAXY bisa membantu implementasi AI kepada jutaan UMKM di Indonesia,” ungkap Ari.

Hal senada juga disampaikan oleh Isaac Munandar, CEO & Co-Founder MAXY Academy. Ia menegaskan bahwa kolaborasi antara pemerintah dan sektor edukasi menjadi kunci dalam menghadirkan solusi konkret bagi UMKM.

“Kami percaya digitalisasi adalah jembatan penting bagi pelaku usaha kecil untuk naik kelas. MAXY Academy berkomitmen untuk terus menghadirkan ruang belajar yang relevan, serta mengembangkan program-program pendampingan lanjutan, termasuk adopsi teknologi seperti AI untuk UMKM,” jelasnya.

Ke depan, MAXY Academy bersama Kementerian UKM dan mitra lainnya berencana untuk memperluas cakupan kegiatan serupa ke berbagai daerah di Indonesia, sebagai bagian dari misi bersama untuk memperkuat ekosistem UMKM yang adaptif, inklusif, dan berdaya saing tinggi di era digital.