Penulis: Admin

  • KAI Dukung Kemandirian Operasi Whoosh, SDM Indonesia Kini Jalankan Seluruh Perjalanan

    KAI Dukung Kemandirian Operasi Whoosh, SDM Indonesia Kini Jalankan Seluruh Perjalanan

    PT Kereta Api Indonesia (Persero) menyambut baik tonggak sejarah baru dalam pengoperasian kereta cepat Whoosh, di mana seluruh perjalanan kini resmi dijalankan oleh sumber daya manusia (SDM) Indonesia, baik dari sisi masinis maupun teknisi. Hal ini menunjukkan kesiapan dan kompetensi tinggi SDM nasional dalam mengelola moda transportasi berteknologi tinggi secara mandiri.

    Vice President Public Relations KAI Anne Purba menyatakan bahwa KAI sebagai salah satu pemegang saham di PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) mendukung penuh proses transfer pengetahuan yang berlangsung sejak awal pembangunan proyek ini. Menurutnya, keberhasilan ini merupakan cerminan dari kerja sama antarlembaga yang solid serta kesungguhan SDM Indonesia dalam menyerap teknologi mutakhir.

    “Seluruh masinis dan teknisi yang kini bertugas menjalankan Whoosh adalah talenta terbaik bangsa yang telah melalui proses pelatihan panjang, seleksi ketat, serta sertifikasi sesuai standar internasional. Ini adalah momen bersejarah dan membanggakan bagi dunia perkeretaapian nasional,” ujar Anne.

    Sejak 10 April 2025, seluruh perjalanan Whoosh dijalankan oleh masinis asal Indonesia. Mereka telah dibekali pelatihan teori dan praktik sejak Februari 2023, dengan metode yang menggabungkan pembelajaran kelas, simulasi, hingga on job training di Depo Tegalluar bersama masinis senior dari Tiongkok.

    Untuk dapat menjadi masinis Whoosh, seseorang harus memiliki pengalaman sebagai masinis kereta api konvensional dengan jam terbang tinggi, serta lulus uji kompetensi dan sertifikasi dari regulator. Selain itu, aspek fisik dan mental juga menjadi pertimbangan penting dalam seleksi.

    “Masinis Whoosh tidak hanya bertugas menjalankan kereta dengan kecepatan hingga 350 km/jam, tetapi juga bertanggung jawab penuh atas keselamatan perjalanan. Oleh karena itu, setiap masinis harus menjalani pemeriksaan kesehatan rutin dan pengecekan kondisi psikologis sebelum dan sesudah berdinas,” jelas Anne.

    Tak kalah penting adalah peran teknisi sarana atau Onboard Mechanic (OBM) yang kini juga telah seluruhnya diambil alih oleh SDM Indonesia. OBM bertugas memastikan sistem kereta dalam kondisi prima selama perjalanan, termasuk menangani gangguan teknis ringan dan melakukan pengecekan menyeluruh terhadap peralatan sarana.

    Para OBM yang bertugas merupakan lulusan perguruan tinggi transportasi dan perkeretaapian seperti STTD dan PPI Madiun, serta tenaga berpengalaman dari KAI Group. Mereka telah melalui pelatihan berjenjang, mulai dari teori High Speed Railway hingga praktik langsung bersama para ahli dari China Railway Beijing.

    Total sebanyak 21 OBM Indonesia telah tersertifikasi dan sepenuhnya mengambil alih peran tersebut dari teknisi Tiongkok. KAI menilai ini merupakan langkah nyata dalam mewujudkan kemandirian Indonesia dalam pengelolaan teknologi tinggi perkeretaapian.

    “Baik masinis maupun OBM kini menjalankan tugasnya dengan sistem kerja yang disiplin, terstruktur, dan mengutamakan keselamatan. Seluruh aspek pengoperasian Whoosh dirancang agar memenuhi standar internasional dan memberikan pengalaman perjalanan yang aman dan nyaman bagi masyarakat,” tambah Anne.

    KAI juga mencatat bahwa hingga saat ini telah ada 196 pegawai dari KAI Group yang ditugaskan untuk mendukung pengoperasian dan pemeliharaan Whoosh melalui skema transfer knowledge. Mereka tersebar di berbagai bidang seperti EMU maintenance, operasional, hingga perawatan aset tetap.

    Melalui keterlibatan langsung dalam proyek strategis nasional ini, SDM KAI tidak hanya memperluas wawasan dan keterampilan, tetapi juga menjadi bagian penting dari transformasi transportasi publik di Indonesia.

    “Investasi pada SDM adalah kunci dari keberlanjutan Whoosh. Kami percaya bahwa keberhasilan pengoperasian penuh oleh tenaga lokal ini akan meningkatkan kepercayaan publik terhadap kapasitas bangsa dalam mengelola teknologi tinggi,” ungkap Anne.

    Dengan pengalaman dan ilmu yang telah diperoleh, para SDM Indonesia kini tidak hanya mampu menjalankan Whoosh secara operasional, tetapi juga siap mengembangkan kemampuan teknis dan manajerial untuk pengelolaan sistem transportasi cepat lainnya di masa depan.

    “KAI berkomitmen untuk terus mendukung upaya pengembangan kapasitas SDM Indonesia di sektor perkeretaapian melalui program pelatihan, pendidikan vokasi, dan kerja sama internasional. Tujuannya, agar kemandirian pengoperasian Whoosh menjadi langkah awal menuju transportasi masa depan yang semakin maju dan berkelanjutan,” tutup Anne.

  • PT PAMA Gandeng Port Academy Tingkatkan Kompetensi SDM Lewat Diklat Jetty Master

    PT PAMA Gandeng Port Academy Tingkatkan Kompetensi SDM Lewat Diklat Jetty Master

    Pada Maret 2025, Port Academy bekerja sama dengan PT Pamapersada Nusantara menyelenggarakan Diklat Jetty Master di Training Center PT PAMA, Cileungsi, Bogor. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam pengelolaan operasional dermaga (jetty), dengan materi mencakup keselamatan kerja, manajemen risiko, prosedur bongkar muat, hingga regulasi pelabuhan.

    Dalam upaya meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang operasional pelabuhan, PT Pamapersada Nusantara bekerja sama dengan Port Academy menyelenggarakan pelatihan Jetty Master yang berlangsung pada Maret 2025 di Training Center PT PAMA, Cileungsi, Bogor.

    Pelatihan ini diinisiasi sebagai bentuk komitmen kedua belah pihak dalam membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan teknis yang dibutuhkan untuk menjalankan peran sebagai Jetty Master secara optimal. Peran Jetty Master menjadi sangat penting dalam pengawasan dan koordinasi kegiatan bongkar muat di area dermaga, terutama dalam memastikan keselamatan, keamanan, dan efisiensi operasi pelabuhan.

    Direktur Port Academy, Wiratama, menyampaikan bahwa program ini merupakan bagian dari misi akademi untuk mendukung peningkatan SDM di sektor kemaritiman dan pelabuhan nasional.

    “Kami melihat bahwa kebutuhan akan tenaga Jetty Master yang kompeten semakin tinggi, seiring dengan meningkatnya aktivitas ekspor-impor dan operasional di terminal-terminal pelabuhan. Oleh karena itu, kami sangat antusias berkolaborasi dengan PT Pamapersada Nusantara dalam menyelenggarakan pelatihan ini,” ujar Wiratama.

    Kurikulum Pelatihan Jetty Master

    Program Diklat Jetty Master yang diberikan oleh Port Academy ini dirancang berdasarkan standar dan kebutuhan industri. Materi pelatihan meliputi:

    -Pengenalan fungsi dan tanggung jawab Jetty Master

    -Keselamatan kerja dan manajemen risiko di area pelabuhan

    -Koordinasi operasional dengan kapal dan terminal

    -Prosedur bongkar muat serta pengelolaan cuaca dan arus laut

    -Regulasi dan kebijakan nasional serta internasional yang berkaitan dengan pelabuhan

    Instruktur dalam pelatihan ini merupakan para praktisi dan ahli yang telah berpengalaman di dunia pelabuhan dan logistik, sehingga peserta tidak hanya mendapatkan teori, tetapi juga pembekalan praktis dari lapangan.

    Kolaborasi Strategis

    Kerja sama antara PT Pamapersada Nusantara dan Port Academy menjadi langkah strategis dalam mendukung program pengembangan SDM nasional di sektor logistik dan kemaritiman. Dengan meningkatnya kapasitas dan kapabilitas tenaga kerja, diharapkan kegiatan operasional di terminal-terminal pelabuhan dapat berjalan lebih aman, efisien, dan profesional.

    Pelatihan ini diikuti oleh puluhan peserta dari berbagai divisi di lingkungan PT PAMA yang berperan langsung dalam aktivitas pelabuhan dan terminal. Selain pembelajaran di kelas, peserta juga mengikuti simulasi dan studi kasus yang relevan dengan kondisi lapangan.

    Komitmen Port Academy dalam Peningkatan SDM

    Sebagai lembaga pelatihan profesional yang telah bersertifikasi dan diakui oleh berbagai instansi, Port Academy terus berupaya untuk menyediakan pelatihan-pelatihan berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan industri.

    “Kami tidak hanya memberikan pelatihan, tetapi juga membentuk mindset dan etika profesional dalam bekerja di lingkungan pelabuhan. Ke depan, kami akan terus menghadirkan program-program baru yang sesuai dengan perkembangan teknologi dan regulasi,” tambah Wiratama.

    Dengan terselenggaranya program ini, Port Academy berharap para peserta dapat menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh untuk mendukung kelancaran operasional pelabuhan secara menyeluruh, serta memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan produktivitas dan keselamatan kerja di sektor maritim.

  • Gelar Pelatihan POIPPU Online, Energy Academy wujudkan Industri Bersih dan Ramah Lingkungan

    Gelar Pelatihan POIPPU Online, Energy Academy wujudkan Industri Bersih dan Ramah Lingkungan

    Sebagai upaya nyata dalam mendorong terciptanya industri yang lebih bertanggung jawab terhadap lingkungan, Energy Academy kembali menyelenggarakan Pelatihan POIPPU secara daring. Pelatihan ini menyasar tenaga kerja yang bertanggung jawab atas operasional instalasi pengendalian pencemaran udara, khususnya di sektor industri yang memiliki potensi emisi signifikan.

    POIPPU, Pilar Penting dalam Kendali Emisi Udara Industri

    Penanggung Jawab Operasional Instalasi Pengendalian Pencemaran Udara (POIPPU) merupakan posisi kunci yang memastikan sistem pengendalian emisi berjalan optimal dan sesuai regulasi. Oleh karena itu, Training POIPPU menjadi langkah strategis untuk membekali personel dengan kompetensi teknis yang memadai dalam mengoperasikan dan merawat peralatan pengendali emisi.

    Lebih dari itu, Diklat POIPPU juga membantu perusahaan mewujudkan komitmen mereka terhadap lingkungan yang sehat dan berkelanjutan.

    Mengacu pada Regulasi Lingkungan Nasional

    Pelatihan POIPPU yang diselenggarakan oleh Energy Academy dilaksanakan berdasarkan sejumlah regulasi penting, seperti UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, serta PP No. 41 Tahun 1999 tentang Pengendalian Pencemaran Udara.

    Dengan dasar hukum tersebut, Training POIPPU tidak hanya menekankan aspek teknis, tetapi juga memperkuat pemahaman peserta tentang pentingnya kepatuhan terhadap standar emisi dan lingkungan.

    Materi Pelatihan Praktis dan Relevan

    Dalam Diklat POIPPU, peserta dibekali dengan keterampilan penting melalui materi yang aplikatif, meliputi:

    Pengoperasian dan pemeliharaan alat pengendali emisi

    Penilaian tingkat pencemaran udara dari emisi tidak bergerak

    Identifikasi bahaya dalam pengendalian pencemaran udara

    Tindakan K3 untuk mengendalikan risiko di lapangan

    Penyusunan rencana pemantauan dan pelaporan emisi

    Meskipun diselenggarakan secara online, pelatihan ini tetap menghadirkan pengalaman belajar yang interaktif dan terstruktur, dipandu oleh instruktur tersertifikasi di bidang lingkungan industri.

    Sertifikasi POIPPU dari BNSP

    Setelah menyelesaikan Pelatihan POIPPU, peserta akan menjalani uji kompetensi untuk memperoleh Sertifikasi POIPPU dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Sertifikat ini menjadi bukti bahwa peserta telah memenuhi standar nasional dalam menjalankan peran sebagai operator pengendalian emisi udara.

    Sertifikasi POIPPU juga berfungsi sebagai dokumen penting dalam audit lingkungan, sekaligus meningkatkan kredibilitas perusahaan dalam implementasi sistem manajemen lingkungan.

    Energy Academy Dorong Transformasi Industri Hijau

    Sebagai institusi pelatihan yang fokus pada energi dan lingkungan, Energy Academy terus mendorong lahirnya SDM yang profesional, kompeten, dan berwawasan lingkungan. Training POIPPU adalah bagian dari misi besar tersebut, di mana sektor industri diajak untuk lebih proaktif dalam mengendalikan emisi dan menjaga kualitas udara.

    Tak hanya mendukung kepatuhan, Diklat POIPPU juga menjadi investasi jangka panjang bagi perusahaan dalam membangun reputasi ramah lingkungan.

    Menuju Masa Depan Industri yang Lebih Bersih

    Dengan meningkatnya tuntutan terhadap efisiensi energi dan pengendalian pencemaran, kehadiran personel yang telah mengikuti Pelatihan POIPPU menjadi kunci sukses dalam menjalankan industri yang bersih dan patuh regulasi. Melalui pelatihan ini, Energy Academy berharap bisa memperluas dampak positif terhadap kualitas udara dan kesehatan lingkungan secara keseluruhan.

  • Tarif Mulai Rp5.000, LRT Jabodebek Jadi Pilihan Nyaman untuk Libur Long Weekend 18-20 April 2025

    Tarif Mulai Rp5.000, LRT Jabodebek Jadi Pilihan Nyaman untuk Libur Long Weekend 18-20 April 2025

    LRT Jabodebek siap menemani masyarakat mengisi momen long weekend libur Wafat Yesus Kristus dan Paskah pada 18 hingga 20 April 2025. Dengan tarif tetap terjangkau mulai dari Rp5.000 hingga tarif terjauh Rp10.000, LRT Jabodebek menawarkan kenyamanan dan kemudahan perjalanan untuk berwisata, bersantai, atau berkegiatan bersama keluarga dan orang terdekat.

    Jadwal Keberangkatan LRT Jabodebek Periode Sabtu, Minggu, dan Libur Nasional:

    Keberangkatan pertama:

    Harjamukti – Dukuh Atas BNI: 05.35 WIB

    Dukuh Atas BNI – Harjamukti: 06.28 WIB

    Jatimulya – Dukuh Atas BNI: 05.25 WIB

    Dukuh Atas BNI – Jatimulya: 06.21 WIB

    Keberangkatan terakhir:

    Harjamukti – Dukuh Atas BNI: 21.46 WIB

    Dukuh Atas BNI – Harjamukti: 22.39 WIB

    Jatimulya – Dukuh Atas BNI: 22.13 WIB

    Dukuh Atas BNI – Jatimulya: 22.31 WIB

    Selama long weekend ini, pengguna juga diperbolehkan membawa sepeda non-lipat tanpa tambahan biaya. LRT Jabodebek menjadi opsi ideal bagi pengguna yang ingin berwisata ramah lingkungan atau bersepeda santai di berbagai titik kota.

    Rute LRT Jabodebek menghubungkan banyak kawasan strategis dan tempat wisata, seperti:

    Stasiun Rasuna Said: Plaza Festival

    Stasiun Setiabudi: Setiabudi One

    Stasiun Cikoko: Tebet Eco Park

    Stasiun TMII: Taman Mini Indonesia Indah

    Stasiun Harjamukti: Taman Rekreasi Wiladatika, Trans Studio Mall Cibubur

    Stasiun Bekasi Barat: Revo Mall, Pakuwon Mall

    Stasiun LRT Jabodebek dirancang ramah anak. Tersedia lift di seluruh stasiun yang memudahkan mobilitas pengguna keluarga, serta Platform Screen Door (PSD) di peron yang membuat area tunggu lebih aman, terutama bagi anak-anak. LRT Jabodebek mengimbau seluruh pengguna, terutama yang membawa anak-anak, untuk selalu mengawasi dan memastikan anak dalam jangkauan serta didampingi oleh orang dewasa.

    Hal ini penting demi keselamatan dan kenyamanan bersama. Selain itu, pengguna juga diharapkan tidak memaksakan diri untuk masuk ke dalam kereta apabila pintu kereta atau PSD sudah mulai menutup. Kenyamanan bersama juga tetap menjadi prioritas, oleh karena itu pengguna diharapkan saling menghormati serta mendahulukan kelompok prioritas seperti lansia, ibu hamil, dan penyandang disabilitas.

    Executive Vice President LRT Jabodebek, Mochamad Purnomosidi, menyampaikan bahwa LRT Jabodebek ingin menjadi pilihan utama bagi masyarakat dalam mengisi waktu libur.

    “Long weekend adalah waktu yang sempurna untuk menikmati momen bersama keluarga, teman, rekan, atau bahkan untuk me time. LRT Jabodebek hadir sebagai moda transportasi yang aman, nyaman, dan terjangkau. Kami mengajak masyarakat untuk menjadikan LRT Jabodebek bagian dari perjalanan liburan mereka, agar momen bersama orang tercinta atau waktu untuk diri sendiri semakin berkesan dan menyenangkan,” ujar Purnomosidi.

    Dengan layanan yang optimal, stasiun yang aman dan ramah anak, serta konektivitas ke berbagai lokasi menarik, LRT Jabodebek siap menjadi solusi mobilitas utama selama long weekend ini. Selama libur panjang tersebut, KAI akan mengoperasikan 810 perjalanan LRT Jabodebek dan menargetkan dapat melayani 120 ribu pengguna.

  • Ekonomi Lesu, Ini 3 Cara Cerdas Bisnis Bertahan dan Tetap Tumbuh

    Ekonomi Lesu, Ini 3 Cara Cerdas Bisnis Bertahan dan Tetap Tumbuh

    Memasuki kuartal kedua 2025, pelaku usaha di Indonesia menghadapi tantangan baru akibat perlambatan ekonomi. Meski belanja masyarakat selama periode Ramadan dan Idul Fitri 2025 tercatat mencapai Rp248,1 triliun, perputaran uang justru diperkirakan menurun 12,3 persen menjadi Rp137,97 triliun dibandingkan tahun sebelumnya.

    Penurunan ini mencerminkan melemahnya daya beli dan konsumsi rumah tangga. Berdasarkan survei Bank Indonesia, porsi tabungan terhadap total pendapatan masyarakat pada Februari 2025 turun ke angka 14,7 persen, lebih rendah dibandingkan rata-rata periode 2018–2024 yang mencapai 16,7 persen.

    Di tengah kondisi tersebut, pelaku usaha dituntut untuk lebih adaptif dan efisien dalam mengelola bisnis. CEO Sribu, Ryan Gondokusumo, menyampaikan bahwa strategi bisnis tidak lagi bisa dirancang dalam jangka panjang, melainkan perlu disesuaikan secara dinamis.

    “Kalau dulu strategi bisa disusun untuk satu tahun, sekarang pelaku usaha harus siap melakukan penyesuaian dari minggu ke minggu,” ujar Ryan, Selasa (16/4/2025).

    Sribu, sebagai platform penyedia layanan freelancer terbaik di Indonesia, mencatat peningkatan signifikan pada permintaan jasa digital seperti pemasaran digital (digital marketing), desain grafis, dan pengelolaan marketplace pasca-Lebaran.

    Ryan menjelaskan bahwa pelaku UMKM dan perusahaan menengah kini semakin menyadari pentingnya digitalisasi untuk tetap relevan dan kompetitif.

    “Dulu, bisnis menunggu pelanggan datang. Sekarang, pelaku usaha harus aktif menjemput bola dengan konten yang menarik, iklan yang efektif, dan tampilan profesional. Semua itu bisa dimulai dengan biaya yang relatif terjangkau, asal strateginya tepat,” jelasnya.

    Lebih lanjut, Ryan membagikan tiga langkah strategis agar bisnis tetap gesit di tengah perlambatan ekonomi:

    1. Optimalkan Kehadiran Digital

    Sribu menyediakan layanan pembuatan website dan konten kreatif untuk membantu bisnis tampil lebih profesional dan menarik di ranah digital.

    2. Uji Kampanye Kecil dan Kembangkan Secara Bertahap

    Pelaku usaha dianjurkan untuk memulai dari kampanye berskala kecil yang dapat dievaluasi secara berkala, sebelum dikembangkan lebih luas.

    3. Manfaatkan Freelancer untuk Efisiensi

    Dengan memanfaatkan tenaga freelancer, bisnis dapat mengakses talenta yang sesuai kebutuhan tanpa menambah beban biaya tetap seperti gaji karyawan permanen.

    “Pasar mungkin sedang lesu, tetapi bisnis nggak boleh stagnan. Kuncinya adalah bergerak cepat dan bermitra dengan pihak yang tepat. Sribu hadir sebagai solusi bagi pelaku usaha yang ingin tetap efisien tanpa mengorbankan kualitas,” tutup Ryan.

    Dengan strategi yang tepat dan pemanfaatan teknologi digital, bisnis tetap memiliki peluang untuk bertumbuh, bahkan saat kondisi ekonomi sedang tidak ideal.

  • Kepatihan Management Gandeng KREEN Indonesia: Revolusi Sistem Penjurian di Dunia Pageant Kalimantan Barat

    Kepatihan Management Gandeng KREEN Indonesia: Revolusi Sistem Penjurian di Dunia Pageant Kalimantan Barat

    Kepatihan Management, unit usaha di bawah Kepatihan Jaga Pati yang dibina oleh Bapak Alexander Wilyo, berhasil mencetak sejarah di dunia fashion dan teknologi Kalimantan Barat dengan menerapkan sistem penjurian real-time berbasis website pada ajang pemilihan Puteri Anak & Remaja Indonesia 2025 Chapter Ketapang – Kalimantan Barat.

    Untuk pertama kalinya, event nasional di wilayah Kalbar ini mengintegrasikan sistem digital yang memungkinkan juri memberikan nilai secara langsung melalui perangkat mobile. Kolaborasi dengan KREEN Indonesia memastikan proses penilaian dapat dipantau secara real-time oleh peserta dan penonton, sehingga meningkatkan transparansi, efisiensi, serta mengurangi potensi subjektivitas yang kerap terjadi pada metode penjurian konvensional.

    Penyelenggara dan Dukungan Acara

    Acara ini digagas oleh Derry Smit Dahlan, National Director sekaligus pendiri D-Models National Agency dan Indonesian Teen Fashion Week, dan mendapatkan dukungan penuh dari:

    Muhammad Ari – Regional Director Kalimantan Barat dari SCENDIO

    Yohanes Christ, S.S., M.Sos – Kabupaten Ketapang Regency Director sekaligus Presiden Director Kepatihan Management

    Rangkaian Tahapan Penilaian

    Ajang ini disusun dalam lima tahapan penilaian utama:

    1. Inspiring Social Media – 20%

    2. Photoshoot – 10%

    3. Opening Number – 10%

    4. Runway Show – 60% (Penilaian Runway Show mencakup aspek catwalk, pose, kostum, dan riasan)

    Proses penjurian diwarnai oleh kehadiran tiga juri profesional dengan rekam jejak di industri fashion:

    1. Miss Laura Anggela – Runner Up I Puteri Remaja Indonesia 2024 Kalbar

    2. Miss Vivian – Icon Model Wisata Indonesia 2024 (KEMENPAREKRAF RI)

    3. Miss Hotijah Putri – Harapan I Model Wisata Indonesia 2024 (KEMENPAREKRAF RI)

    Komitmen Pengelola untuk Generasi Muda

    Yohanes Christ, yang akrab disapa “Daddy Kiss”, menegaskan bahwa penerapan teknologi penjurian real-time merupakan langkah strategis untuk membuka ruang kreativitas dan pengembangan bakat generasi muda di Ketapang. Inisiatif ini juga mencerminkan komitmen untuk mendorong kemajuan seni dan budaya di wilayah Kalimantan Barat.

    Tentang KREEN Indonesia

    KREEN menawarkan 2 layanan utama yaitu layanan voting dan ticketing yang pastinya dapat mempermudah para penyelenggara baik dalam skema voting maupun registrasi. Dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, KREEN menyediakan solusi untuk dapat melihat perolehan voting secara realtime melalui perangkat mobile. Skema voting dan ticketing yang ditawarkan oleh KREEN sudah pasti aman, mudah, dan praktis untuk berbagai kalangan.

    Selain itu, KREEN kembali membuat terobosan terbaru dalam pengembangan sistem penjurian real time yang mana semakin mengukuhkan komitmen mereka dalam mendukung suksesnya ajang- ajang pemilihan atau kompetisi mulai dari skala nasional hingga internasional melalui solusi digital yang inovatif dan terintegerasi.

  • Mewujudkan Ruang Kolaborasi yang Estetis dan Fungsional: Merancang Lingkungan yang Sempurna untuk Kerja Tim

    Mewujudkan Ruang Kolaborasi yang Estetis dan Fungsional: Merancang Lingkungan yang Sempurna untuk Kerja Tim

    Artikel “Creating Aesthetic and Functional Collaboration Spaces” oleh Melvin Halpito, Managing Director MLV Teknologi, menekankan pentingnya desain ruang kolaborasi yang seimbang antara estetika dan fungsionalitas untuk mendorong kreativitas dan produktivitas. Dengan fokus pada pencahayaan alami, pemilihan warna yang tepat, dan teknologi terintegrasi, ruang kolaborasi dapat menjadi pusat kreativitas dan solusi inovatif. Investasi dalam menciptakan lingkungan yang menyenangkan dan produktif akan memberikan keuntungan kompetitif di pasar kerja yang dinamis.

    Dalam era kerja yang serba cepat, menciptakan ruang kolaborasi yang estetis dan fungsional menjadi penting untuk mendorong kerja tim dan inovasi. MLV Teknologi, di bawah kepemimpinan Melvin Halpito, Managing Director, memperkenalkan solusi desain terbaru untuk menciptakan ruang yang menginspirasi dan meningkatkan produktivitas. Seperti yang dibahas dalam artikel terbaru di https://mlvteknologi.com/creating-aesthetic-and-functional-collaboration-spaces/, ruang yang dirancang dengan baik tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga mendorong kreativitas dan keterlibatan di antara anggota tim.

    Ruang kerja modern dengan konsep terbuka, tempat duduk nyaman, dan cahaya alami adalah beberapa elemen kunci yang mendukung kolaborasi dan kreativitas. Melvin Halpito menjelaskan, “Memadukan elemen praktis dengan estetika yang memikat, kita dapat menciptakan lingkungan yang mendorong kolaborasi dan membuat pekerjaan menjadi menyenangkan.” Ruang kolaborasi kini bukan lagi kemewahan, tetapi kebutuhan mendesak bagi organisasi yang ingin memfasilitasi komunikasi dan berbagi ide, yang sangat penting untuk proyek yang sukses.

    MLV Teknologi menekankan pentingnya keseimbangan antara estetika dan fungsionalitas dalam desain ruang. Fokus pada elemen seperti pencahayaan, warna, dan furniture dapat meningkatkan suasana. Cahaya alami dapat meningkatkan suasana hati dan fokus, sementara warna cerah dapat merangsang energi. Lingkungan kolaboratif yang dirancang dengan baik juga dilengkapi teknologi yang tepat dan sumber daya yang memadai, termasuk akses Wi-Fi dan alat video conferencing.

    https://mlvteknologi.com/creating-aesthetic-and-functional-collaboration-spaces/

    Bekerja dengan desainer interior berpengalaman sangat penting untuk memaksimalkan potensi ruang kerja. Tata letak yang fleksibel dapat mengakomodasi tugas-tugas beragam dan ukuran grup yang berbeda. Furniture modular yang dapat dengan mudah diatur ulang mendukung diskusi, sesi brainstorming, atau pekerjaan yang lebih tenang. Dengan memasukkan teknologi AV canggih yang dirancang untuk mendukung kolaborasi modern, MLV Teknologi memastikan bahwa pengalaman komunikasi tetap lancar dan efektif.

    Melalui dukungan berkelanjutan, MLV Teknologi menyediakan solusi yang memastikan ruang kolaborasi tetap efektif dan mengundang. Pemeliharaan rutin dan pembaruan teknologi adalah kunci untuk mempertahankan fungsionalitas. Bersama dengan tim MLV Teknologi, organisasi dapat fokus pada kegiatan utama tanpa khawatir tentang masalah teknis.

    Untuk informasi lebih lanjut tentang cara menciptakan ruang kolaborasi yang menginspirasi kerja tim dan inovasi, kunjungi artikel lengkapnya di https://mlvteknologi.com/creating-aesthetic-and-functional-collaboration-spaces/.

    MLV Teknologi, Plaza Aminta, 4th floor, Suite 401, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 10, Jakarta Selatan, Jakarta 12310, Indonesia, www.mlvteknologi.com https://maps.app.goo.gl/zv1nBvpqcaFottVQA

    information@mlvteknologi.com, https://x.com/mlvteknologi

    https://mlvteknologi.com/news/

  • Eratani Raih Pendanaan Seri A Senilai 6,2 Juta USD, Dorong Masa Depan Revolusi Pertanian Indonesia

    Eratani Raih Pendanaan Seri A Senilai 6,2 Juta USD, Dorong Masa Depan Revolusi Pertanian Indonesia

    Di tengah menurunnya pendanaan startup secara signifikan di Indonesia, Eratani berhasil mengumpulkan pendanaan Seri A senilai 6,2 juta USD atau setara dengan Rp105 miliar, yang dipimpin oleh Clay Capital dengan partisipasi dari TNB Aura, SBI Ven Capital, AgFunder, Genting Ventures, dan IIX.

    Pendanaan ini mencerminkan kepercayaan investor terhadap kemampuan Eratani dalam mentransformasi sektor pertanian padi di Indonesia, sekaligus mendukung percepatan target swasembada pangan nasional pada tahun 2027, yang menjadi salah satu prioritas utama pemerintah Indonesia.

    Memberikan Dampak Nyata dalam Skala Besar

    Sejak didirikan pada tahun 2021, Eratani telah membuktikan dampak nyata melalui platform end-to-end yang dirancang khusus untuk petani kecil di sektor padi: 

    Memberdayakan lebih dari 34.000 petani di Jawa dan Sulawesi, banyak di antaranya memperoleh akses pendanaan resmi untuk pertama kalinya.

    Meningkatkan proses budidaya pada lebih dari 13.000 hektar lahan pertanian padi.

    Meningkatkan rata-rata hasil panen sebesar 29% dan pendapatan petani hingga 25% pada tahun 2024.

    Memproduksi lebih dari 112.000 ton beras dan gabah, memperkuat ketahanan pangan nasional.

    “Di Eratani, kami membuktikan bahwa dampak ekonomi dan sosial dapat berjalan beriringan dengan keberlanjutan lingkungan,” ujar Andrew Soeherman, Co-founder dan CEO Eratani. “Fokus kami bukan pada ekspansi yang serba cepat, melainkan pada pembangunan fondasi yang kokoh agar kami dapat tumbuh secara strategis, menciptakan nilai jangka panjang bagi para petani dan ekosistem pertanian, serta mendukung upaya ketahanan pangan Indonesia.”

    Menyatukan Ekosistem yang Terfragmentasi

    Eratani menghadirkan solusi bagi tantangan mendasar dalam sektor pertanian padi di Indonesia dengan menghubungkan pemangku kepentingan yang sebelumnya terpisah, sekaligus memberikan dukungan menyeluruh di setiap tahap siklus pertanian. Melalui platform digitalnya, Eratani memungkinkan petani kecil mengakses pendanaan yang terjangkau, input pertanian berkualitas tinggi, layanan konsultasi agronomi, serta peluang pasar yang lebih luas.

    Bambang Cahyo Susilo, Co-founder dan CFO Eratani, menekankan bahwa digitalisasi adalah kunci keberhasilan. “Dengan memanfaatkan wawasan berbasis data, kami dapat mengelola risiko dengan lebih efektif dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih cerdas di lapangan. Hal ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memperkuat ekosistem pertanian yang lebih tangguh saat kami memperluas jangkauan ke wilayah-wilayah strategis di seluruh Indonesia.”

    Mengubah Komoditas Pokok Menjadi Peluang Dampak yang Dapat Diukur

    Beras merupakan makanan pokok bagi lebih dari setengah populasi dunia, menyumbang lebih dari 70% asupan kalori harian di banyak negara berkembang. Namun, beras juga merupakan salah satu komoditas yang paling merusak lingkungan. Sawah yang tergenang menyumbang sekitar 1,5–2% dari total emisi gas rumah kaca global—setara dengan emisi dari seluruh sektor penerbangan—dan hampir setengah dari seluruh emisi lahan pertanian. Selain itu, beras memiliki konsumsi air yang sangat tinggi, memerlukan 3.000 hingga 5.000 liter air per kilogram—dua hingga tiga kali lebih banyak dibandingkan komoditas pangan utama lainnya.

    Melalui ragam inovasi yang berfokus pada fondasi ekosistem dan keberlanjutan, Clay Capital, sebagai investor utama, menekankan keunggulan Eratani di pasar:

    “Eratani meredefinisi apa yang bisa dicapai oleh petani kecil di Indonesia,” ujar Gerard Chia, Partner di Clay Capital. “Sebagai penghubung dalam ekosistem pertanian padi yang sangat terfragmentasi, model terintegrasi dan berorientasi pada petani yang diterapkan Eratani membedakannya dari platform agritech pada umumnya. Selain meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas petani, Eratani memiliki potensi untuk mendorong perubahan sistemik melalui praktik pertanian berkelanjutan dan membuka peluang baru bagi petani seiring berkembangnya pasar karbon.”

    Dengan pendanaan baru ini, Eratani bertujuan untuk mempercepat penerapan teknologi modern, termasuk alat pertanian presisi, mekanisasi lahan, dan praktik budidaya berkelanjutan. Inovasi-inovasi ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas, sekaligus mendukung target iklim dan keberlanjutan Indonesia secara nasional.

  • Kedubes India dan Indoindians Siap Gelar ASEAN-India Spring Bazaar 2025 di Jakarta: Perayaan Budaya, Seni, dan Persahabatan Regional

    Kedubes India dan Indoindians Siap Gelar ASEAN-India Spring Bazaar 2025 di Jakarta: Perayaan Budaya, Seni, dan Persahabatan Regional

    JAKARTA — Dalam semangat mempererat hubungan persahabatan dan kerja sama antara negara-negara Asia Tenggara dan India, Kedutaan Besar India bekerja sama dengan Indoindians, komunitas yang bertujuan untuk menghubungkan, mendukung, dan melibatkan diaspora India di Indonesia serta masyarakat Indonesia yang memiliki minat terhadap budaya India, menyelenggarakan ASEAN-India Spring Bazaar 2025 pada:

    Hari/Tanggal: Kamis, 1 Mei 2025

    Tempat: The Westin Hotel, Kuningan, Jakarta

    Waktu: 10.00 – 20.00 WIB

    Tiket Early Bird: Rp50.000 untuk 2 tiket

    Acara ini diselenggarakan sebagai bentuk apresiasi terhadap kekayaan budaya, seni, serta nilai-nilai bersama yang menghubungkan kedua kawasan. Dengan berbagai kegiatan menarik yang terbuka untuk umum, bazaar ini diharapkan menjadi wadah interaksi budaya yang inklusif dan edukatif.

    Sorotan Acara

    ASEAN-India Spring Bazaar 2025 akan menghadirkan sejumlah kegiatan utama, antara lain:

    – Pasar Kerajinan (Artisan Market): Menawarkan produk-produk kerajinan tangan dari negara-negara ASEAN dan India yang memadukan nilai estetika dengan kearifan lokal.

    – Pameran Seni (Art Exhibition): Menampilkan karya seni visual yang menggambarkan keindahan dan kedalaman budaya regional.

    – Pertunjukan Budaya (Cultural Performances): Panggung seni akan diisi dengan tarian dan pertunjukan musik tradisional dari berbagai negara partisipan.

    – Sesi Meditasi Yoga (Isha Yoga Meditation): Diselenggarakan oleh ISHA Foundation, terbuka untuk semua pengunjung yang ingin merasakan pengalaman meditasi yang menenangkan.

    – Lomba Melukis Anak (Children’s Painting Competition): Ruang berekspresi bagi anak-anak untuk menunjukkan kreativitas dan imajinasi mereka.

    – Food Court: Menawarkan berbagai hidangan autentik khas ASEAN dan India, memperkaya pengalaman kuliner para pengunjung.

    Siapa Saja Bisa Hadir

    ASEAN-India Spring Bazaar 2025 terbuka untuk siapapun. Acara ini diharapkan dapat mempererat pemahaman lintas budaya dan menumbuhkan semangat kolaborasi antar negara melalui pendekatan seni, budaya, dan kuliner.

    Untuk informasi lebih lanjut dan pembelian tiket, silakan hubungi:

    Instagram: @Indoindians

    Website: www.indoindians.com

  • Libur Panjang Peringati Jumat Agung dan Paskah, KAI Daop 8 Surabaya Operasikan KA Tambahan

    Libur Panjang Peringati Jumat Agung dan Paskah, KAI Daop 8 Surabaya Operasikan KA Tambahan

    KAI Daop 8 Surabaya menghadirkan 4 perjalanan Kereta Api Tambahan selama periode 17 hingga 20 April 2025 untuk memberikan kemudahan dan kenyamanan perjalanan pada momen libur panjang memperingati Jumat Agung dan Paskah.

    Manager Humas KAI Daop 8 Surabaya, Luqman Arif mengatakan bahwa penambahan perjalanan ini merupakan bentuk komitmen KAI Daop 8 Surabaya dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.

    Adapun KA jarak jauh dan KA lokal komersial tambahan di Daop 8 Surabaya yang beroperasi pada 17-20 April 2025 antara lain :

    1. KA Argo Anjasmoro relasi Surabaya Pasar Turi – Gambir dengan kapasitas tempat duduk 450 penumpang
    2. KA Sancaka relasi Surabaya Gubeng – Yogyakarta dengan kapasitas tempat duduk 680 penumpang
    3. KA Arjuno Ekspres relasi Surabaya Gubeng – Malang dengan kapasitas tempat duduk 400 penumpang
    4. KA Arjuno Ekspres relasi Malang – Surabaya Gubeng dengan kapasitas tempat duduk 400 penumpang

    Siaran Pers

    16 April 2025

    Libur Panjang Peringati Jumat Agung dan Paskah, KAI Daop 8 Surabaya Operasikan KA Tambahan

    Kalender kembali membawa kabar baik bagi para pencinta liburan. Minggu ini, tanggal merah kembali menyapa, memberi ruang rehat sejenak dari rutinitas. Hari Jumat, 18 April 2025 ditetapkan sebagai Hari Libur Nasional dalam rangka Wafat Isa Almasih atau biasa dikenal Jumat Agung. Rangkaian Paskah yang jatuh pada Minggu 20 April, menciptakan long weekend yang tak boleh dilewatkan.

    PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 8 Surabaya tak ketinggalan merespons antusiasme masyarakat yang ingin memanfaatkan momen ini untuk pulang kampung, berlibur, atau memperingati bersama keluarga di rumah. KAI Daop 8 Surabaya menghadirkan 4 perjalanan Kereta Api Tambahan selama periode 17 hingga 20 April 2025, demi memberikan kemudahan dan kenyamanan perjalanan pada momen akhir pekan panjang tersebut.

    Manager Humas KAI Daop 8 Surabaya, Luqman Arif mengatakan bahwa penambahan perjalanan ini merupakan bentuk komitmen KAI Daop 8 Surabaya dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.

    Adapun KA jarak jauh dan KA lokal komersial tambahan di Daop 8 Surabaya yang beroperasi pada 17-20 April 2025 antara lain :

    1. KA Argo Anjasmoro relasi Surabaya Pasar Turi – Gambir dengan kapasitas tempat duduk 450 penumpang

    2. KA Sancaka relasi Surabaya Gubeng – Yogyakarta dengan kapasitas tempat duduk 680 penumpang

    3. KA Arjuno Ekspres relasi Surabaya Gubeng – Malang dengan kapasitas tempat duduk 400 penumpang

    4. KA Arjuno Ekspres relasi Malang – Surabaya Gubeng dengan kapasitas tempat duduk 400 penumpang

    Luqman Arif menambahkan, selama libur panjang akhir pekan tersebut, secara keseluruhan KAI Daop 8 Surabaya mengoperasikan 53 KA dengan total kapasitas 29.214 tempat duduk setiap harinya. Terdiri dari 49 KA jarak jauh regular dan 4 KA jarak jauh tambahan.

    “Yogyakarta dan Jakarta selalu menjadi kota dengan mobilitas tinggi, apalagi di momen liburan. Penambahan perjalanan ini tidak hanya menjawab kebutuhan masyarakat, tetapi juga bagian dari upaya KAI Daop 8 Surabaya untuk terus hadir sebagai sahabat perjalanan terbaik di setiap momen spesial,” lanjut Luqman.

    KAI Daop 8 Surabaya juga mengimbau kepada pelanggan untuk merencanakan perjalanan sejak dini, mengingat jumlah tempat duduk terbatas dan momen long weekend kerap membuat tiket cepat terjual habis.

    Pelanggan dapat dengan mudah memesan tiket KA Tambahan ini melalui aplikasi Access by KAI ataupun situs booking.kai.id. Proses pembelian cepat, transparan, dan tanpa repot semuanya demi memastikan pengalaman terbaik sejak dari perencanaan perjalanan.

    Dengan berbagai tipe sarana, KAI Daop 8 Surabaya akan terus memastikan keselamatan dan keamanan sarana yang ada untuk kenyamanan para pelanggan KA. Sarana yang beroperasi di wilayah KAI Daop 8 Surabaya meliputi kereta eksekutif Mild Steel, kereta eksekutif New Image, kereta eksekutif Stainless Steel Generasi 1, serta kereta Ekonomi Premium Stainless Steel yang dirancang dengan kenyamanan premium.

    Dengan berbagai macam pilihan sarana ini, KAI Daop 8 Surabaya memastikan para pelanggan dapat menikmati libur panjang dengan transportasi kereta api menjadi lebih berkesan, variatif, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

    KAI mengimbau masyarakat yang akan menikmati libur panjang di Bulan April 2025 ini dapat memanfaatkan kereta api tambahan dengan segera melakukan pemesanan tiket sehingga dapat memilih kereta api dan tanggal keberangkatan sesuai keinginan. Namun apabila KA dan tanggal keberangkatan yang diinginkan telah habis, dapat memanfaatkan fitur connecting train yang tersedia pada aplikasi Access by KAI. Fitur ini akan mengkombinasikan jadwal kereta api yang bersifat pesambungan.

    Untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan ketersediaan tiket, pelanggan dapat menghubungi Contact Center KAI di 121 atau melalui media sosial resmi KAI.

    Manager Humas KAI Daop 8 Surabaya

    Luqman Arif.