Penulis: Admin

Grand Mercure Bali Seminyak rayakan Paskah dengan Easter Sunday Brunch pada 20 April 2025 di Batur Restaurant. Nikmati buffet spesial, aktivitas seru untuk keluarga, Easter Egg Hunt, dan door prize menarik.

Bali, March 2025 – Grand Mercure Bali Seminyak, yang dikenal
dengan lokasinya yang strategis di pusat Seminyak serta fasilitas yang ramah
keluarga, dengan bangga mempersembahkan perayaan Paskah dengan pengalaman
brunch istimewa. Terletak hanya beberapa langkah dari Pantai Double Six, hotel ini
menghadirkan perpaduan sempurna antara pesona budaya Bali dan fasilitas
premium, menjadikannya destinasi ideal bagi keluarga yang ingin menikmati
liburan yang seru namun tetap santai.

Rayakan kebersamaan dengan orang-orang tercinta di Batur Restaurant
dalam Easter Sunday Brunch yang akan digelar pada Minggu, 20 April 2025, pukul
11.30 – 15.00 WITA. Para tamu akan dimanjakan dengan buffet spesial bertema
Paskah, menghadirkan beragam hidangan lezat dari kuliner internasional hingga sajian
khas Nusantara yang menggugah selera.

Tak hanya menikmati hidangan lezat, para tamu juga bisa mengikuti
berbagai aktivitas seru yang dirancang untuk keluarga. Anak-anak dan orang tua
dapat bersenang-senang dengan permainan interaktif, hiburan menarik, dan tentu
saja Easter Egg Hunt yang selalu dinantikan. Keceriaan semakin lengkap dengan
kesempatan memenangkan door prize spesial, menambah kejutan menyenangkan dalam
perayaan Paskah kali ini.

“Kami sangat senang menyambut keluarga dan sahabat untuk merayakan
Paskah di Grand Mercure Bali Seminyak,” ujar Yakob Zaini, General Manager Grand Mercure Bali Seminyak. “Kami
ingin menciptakan pengalaman di mana para tamu bisa berkumpul, menikmati
hidangan luar biasa, serta ikut dalam berbagai aktivitas yang membawa semangat
kebersamaan Paskah. Dengan lokasi kami yang strategis dan pelayanan penuh
kehangatan, kami berharap momen ini menjadi perayaan yang berkesan bagi setiap
tamu yang hadir.”

Agar momen ini semakin istimewa, tamu dapat menikmati diskon 15% untuk reservasi yang dilakukan sampai 16 April. Dengan harga IDR 450,000++
per orang, brunch Paskah ini menjadi kesempatan sempurna untuk menikmati
hidangan istimewa dan kebersamaan penuh keceriaan.

Untuk informasi lebih lanjut dan reservasi, silakan hubungi +62 811 3830
6563 atau ikuti Instagram resmi kami di @grandmercurebaliseminyak.

Jakarta, [Tanggal Rilis] — Saat koneksi internet tiba-tiba melambat atau terputus, reaksi spontan banyak pengguna adalah mencabut kabel router dan menyalakannya kembali. Cara ini memang terlihat praktis, namun bisa berdampak negatif pada performa dan usia perangkat. Padahal, ada cara yang lebih aman dan efektif untuk merestart router demi menjaga kestabilan koneksi internet di rumah.

Seperti halnya komputer, router juga membutuhkan waktu istirahat. Saat digunakan terus-menerus, perangkat ini bisa mengalami penurunan performa akibat penumpukan cache, konflik IP, atau gangguan dari perangkat lain. Restart yang dilakukan dengan cara yang tepat dapat membantu menyegarkan koneksi jaringan, menghapus bug sementara, serta meningkatkan kecepatan internet.

Sayangnya, kesalahan umum yang masih banyak dilakukan adalah mencabut kabel listrik secara langsung. Tindakan ini dapat menyebabkan lonjakan arus listrik yang merusak sirkuit di dalam perangkat dan memperpendek umur pakai router. Selain itu, mencabut tanpa jeda juga tidak memberikan cukup waktu bagi sistem untuk melakukan reset secara menyeluruh.

Untuk merestart router dengan benar, pengguna disarankan mengikuti langkah berikut: matikan perangkat melalui tombol power, tunggu selama 10 hingga 30 detik, lalu nyalakan kembali dan tunggu hingga seluruh indikator kembali normal. Setelah itu, periksa koneksi di perangkat Anda. Bila koneksi tetap bermasalah, opsi factory reset bisa dilakukan sesuai panduan pada manual, dengan catatan seluruh pengaturan akan terhapus.

Menjaga kestabilan koneksi internet tak cukup hanya dengan restart berkala. Beberapa langkah lain juga penting dilakukan, seperti meletakkan router di tempat terbuka dan tidak terhalang tembok tebal, menghindari gangguan dari perangkat elektronik lain, memperbarui firmware secara rutin, serta memastikan keamanan jaringan dengan password yang kuat.

Jika berbagai upaya sudah dilakukan namun koneksi internet masih sering bermasalah, bisa jadi ini saatnya untuk mempertimbangkan upgrade layanan internet di rumah. Salah satu pilihan terbaik adalah Biznet Home, layanan internet rumah berbasis jaringan fiber optik yang menawarkan kecepatan tinggi, koneksi stabil, dan layanan pelanggan yang responsif.

Dengan performa andal untuk streaming, gaming, belajar online, hingga bekerja jarak jauh, Biznet Home hadir sebagai solusi internet rumah yang tak hanya cepat, tetapi juga siap mendukung aktivitas digital keluarga Indonesia

Jakarta & Tangerang, 17 April 2025 — Industri animasi Indonesia terus berkembang pesat dan menjadi salah satu pilar penting dalam ekonomi kreatif. Tak hanya menawarkan hiburan, animasi juga menjadi media penyampai nilai moral dan budaya yang relevan bagi masyarakat. Dengan semakin banyaknya karya lokal yang mampu bersaing di pasar global, peluang bagi talenta muda di bidang ini semakin terbuka luas.

Salah satu pencapaian yang mencerminkan kemajuan tersebut adalah film JUMBO karya animasi panjang yang menjadi bukti bahwa animator Indonesia mampu menghadirkan produksi berkualitas tinggi. Film ini menjadi tonggak penting dalam industri animasi tanah air, sekaligus pemacu semangat untuk terus berinovasi dan membawa animasi Indonesia ke tingkat yang lebih tinggi.

Sebagai bentuk dukungan terhadap industri animasi dan apresiasi atas karya kreatif anak bangsa, BINUS University mengadakan acara Nonton Bareng (Nobar) Film JUMBO secara serentak di dua lokasi: CGV Central Park dan XXI Mall @Alam Sutera. Acara ini menjadi lebih istimewa karena dihadiri langsung oleh para alumni BINUS University yang terlibat dalam produksi film animasi JUMBO, sebuah karya yang telah mencatat lebih dari 3,5 juta penonton dalam 16 hari penayangan.

Di lokasi CGV Central Park, hadir empat alumni inspiratif: Garry Jordan Liwang (Effect, Lighting, Rendering, and Compositing (ELRC) Supervisor), Muchamad Ainnur Fadil, Rizqy Caesar Zulfikar, dan Kenneth Satriawira. Sementara di XXI Mall @Alam Sutera, sesi chit-chat interaktif dihadiri oleh Felicia Natalie Karunia, yang berperan sebagai Character Designer dalam film tersebut. Para alumni membagikan cerita, proses kreatif, hingga tantangan di balik layar produksi JUMBO kepada para peserta nobar yang terdiri dari siswa SMA, Binusian, dan media.

Danendro, M.Sn., selaku Dekan School of Design BINUS University, menyampaikan “Kehadiran para alumni kami di balik film JUMBO merupakan cerminan nyata dari visi kami dalam membentuk insan kreatif yang mampu menjawab tantangan industri. Dukungan BINUS tidak hanya berhenti di ruang kelas, tapi juga melalui kolaborasi nyata dan ruang berekspresi di dunia profesional, termasuk menghadirkan para profesional ke lingkungan kampus. Ini adalah bentuk komitmen kami dalam membina dan memberdayakan generasi kreatif bangsa.”

Film JUMBO bukan hanya menjadi hiburan, tetapi juga membawa pesan mendalam tentang persahabatan, keberanian, dan nilai-nilai kemanusiaan. Dukungan BINUS University terhadap karya ini sejalan dengan visinya yaitu “Fostering and Empowering the Society in Building and Serving the Nation”, serta konsistensinya dalam membina talenta kreatif melalui School of Design.

Garry Jordan Liwang, alumni dan ELRC Supervisor di film JUMBO, turut membagikan pandangannya: “Sebagai alumni BINUS, saya merasa sangat didukung sejak awal proses belajar hingga terjun ke industri. Bisa kembali ke kampus dalam suasana apresiasi seperti ini sangat berarti. Semoga kehadiran kami bisa menginspirasi adik-adik mahasiswa untuk terus percaya bahwa karya besar dimulai dari langkah kecil yang konsisten.”

BINUS University berkomitmen untuk terus mendukung karya alumni dan mendorong pertumbuhan industri animasi di Indonesia melalui pendidikan berbasis industri, kolaborasi dengan pelaku kreatif, serta ekosistem yang memberdayakan.

Jakarta, April 2025. PT Waskita Beton Precast Tbk (WSBP) terus menunjukkan komitmennya dalam menjaga keberlanjutan operasional dan meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya. Sepanjang tahun 2024, WSBP merealisasikan pembayaran kepada supplier dan vendor sebesar Rp2,02 triliun, meningkat 25,7% dibandingkan tahun sebelumnya. Jumlah tersebut mencerminkan keseriusan perusahaan dalam memenuhi kewajiban finansialnya secara menyeluruh, baik yang berkaitan dengan kegiatan operasional rutin maupun bagian dari strategi pemulihan dan penguatan bisnis. Langkah ini sekaligus menjadi wujud nyata dalam memastikan kelancaran rantai pasok dan stabilitas operasional perusahaan.

Peningkatan pembayaran supplier dan vendor sejalan dengan komitmen WSBP dalam memperkuat
hubungan kemitraan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan yang didorong dengan strategi
pemasaran dalam mengikuti tender yang prundent seperti mengidentifikasi risiko proyek, memastikan
kredibilitas pelanggan, kecukupan pendanaan, serta membentuk tim khusus untuk penagihan utang.
Selain itu, kebijakan pengelolaan keuangan yang berpegang teguh pada prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang Baik (GCG) juga turut menjaga stabilitas finansial. Lebih lanjut, WSBP juga telah
menerapkan program optimalisasi aset yang efektif guna meningkatkan likuiditas. Dengan strategi
ini, perusahaan dapat memaksimalkan pemanfaatan sumber daya untuk mendukung pertumbuhan
usaha yang berkelanjutan.

“Kami terus berupaya untuk terus meningkatkan kinerja keuangan perusahaan, menjaga kepercayaan
para mitra bisnis, serta memastikan keberlanjutan usaha dengan strategi yang prudent dan
transparan. Dengan mengoptimalkan pengelolaan aset, menjaga likuiditas, serta terus menerapkan
tata kelola perusahaan yang baik, kami yakin WSBP dapat terus berkembang dan memberikan
manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan,” ujar Fandy Dewanto Kepala Divisi Corporate
Secretary.

Sebagai komitmen pembayaran kepada supplier dan vendor, WSBP juga secara konsisten memenuhi
kewajiban dalam skema Cash Flow Available for Debt Service (CFADS) sesuai Perjanjian Perdamaian
yang telah disepakati. Sepanjang tahun 2024, perusahaan telah membayarkan CFADS tahap 3 dan 4
dengan total sebesar Rp169,31 miliar. Terbaru, pada 25 Maret 2025, WSBP juga telah merealisasikan
pembayaran CFADS tahap 5 sebesar Rp106,36 miliar. Pembayaran ini merupakan bagian dari upaya
perusahaan untuk menjaga kelangsungan bisnis serta memenuhi seluruh kewajibannya guna
memastikan operasional tetap berjalan optimal.

Dengan langkah-langkah strategis ini, WSBP optimistis dapat terus meningkatkan kinerjanya serta
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Perusahaan akan terus berupaya
menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan dengan tetap mengedepankan efisiensi, inovasi, dan
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Jakarta, April 2025 — Dalam upaya menumbuhkan semangat
kewirausahaan di kalangan generasi muda, Yume Pro (Dream Fulfilment Project) –
salah satu komunitas bisnis pelajar terbesar di Asia, berkolaborasi dengan KAJI
(Komunitas Alumni Jepang di Indonesia) menyelenggarakan WORLD STUDENT PITCH (WSP)
oleh YUME PRO X KAJI, sebuah acara Business Presentation Competition
khusus untuk pelajar dan mahasiswa.

Acara ini akan digelar pada 21 April
2025 di Kijang Function Chamber, Universitas Binus Kampus Kijang,
Kemanggisan, Jakarta Barat.

World Student Pitch Event in Indonesia” />

Kompetisi ini menjadi wadah bagi para siswa dan
mahasiswa untuk mengembangkan ide bisnis inovatif yang berdampak positif bagi
masyarakat. Peserta ditantang untuk merancang dan mempresentasikan startup
mereka di hadapan para juri yang berasal dari kalangan profesional, investor,
dan praktisi industri.

“Melalui kompetisi ini, kami ingin memberikan ruang
bagi generasi muda untuk menunjukkan potensi mereka dalam menciptakan solusi
kreatif bagi tantangan di masa depan,” ujar perwakilan dari Yume Pro.
Kolaborasi dengan KAJI juga memperkuat jaringan dukungan dan inspirasi dari
alumni Jepang yang telah berkiprah di berbagai bidang.

Acara yang didukung oleh JETRO, BINUS University dan MARVIN Foundation, ini
tidak hanya menjadi ajang kompetisi, tetapi juga sarana edukasi dan networking,
di mana peserta akan mendapatkan pembekalan berupa workshop dan sesi mentoring
dari para ahli.

Salah satu perwakilan dari Tim terbaik akan berkesempatan untuk
menjadi tamu pembicara di Ajang Pitching Contest bergengsi yang akan
diselenggarakan di IVS Kyoto Japan pada tanggal 2 Juli 2025 selain mendapatkan
hadiah uang tunai senilai Rp. 20 juta. Seluruh peserta berkesempatan
mendapatkan pendampingan bisnis, dan akses ke berbagai peluang pengembangan
startup mereka.

Dengan semangat kolaborasi dan inovasi, Yume Pro dan
KAJI berharap acara ini dapat menjadi langkah awal lahirnya entrepreneur muda
yang siap bersaing di kancah nasional maupun global.

Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi
https://kaji.or.id/ atau hubungi Santi (KAJI-EO) 0821-1399-6889 atau Alvin
(KAJI-Education Head) 0878-8253-5390. 

FREE Registrasi: https://bit.ly/yumeprokaji2025

About KAJI (Komunitas Alumni Jepang Indonesia)

Bandung, 16 April 2025 – BINUS @Bandung dengan bangga mengukuhkan Prof. Nugroho Juli Setiadi, S.E., M.M., Ph.D. sebagai Guru Besar di bidang keahlian Manajemen Umum. Momen ini menjadi pencapaian penting bagi BINUS University yang terus memperkuat perannya dalam membangun industri kreatif nasional melalui riset di bidang Organizational Behavior dan Creativity in Work Context.

Acara pengukuhan yang berlangsung di Atrium BINUS @Bandung ini menjadi bukti komitmen BINUS University dalam menjawab tantangan zaman melalui pengembangan ilmu pengetahuan dan kontribusi nyata terhadap masyarakat. Dalam pidatonya, Prof. Nugroho menegaskan bahwa kreativitas dan inovasi merupakan kunci utama pertumbuhan ekonomi di era digital. “Sebagai Binusian, saya bersama rekan-rekan dari BINUS maupun SATU University akan terus mendukung UMKM dan industri kreatif dalam mendorong perkembangan ekonomi kreatif Indonesia,” tuturnya.

Sebagai bagian dari visi Fostering and Empowering the Society, BINUS University terus mendukung pengembangan ekonomi kreatif Indonesia. Ke depan, roadmap penelitian Prof. Nugroho akan diarahkan pada pengembangan model-model yang mampu meningkatkan kompetensi dan daya saing pekerja kreatif, dengan cakupan riset yang mencakup berbagai subsektor industri seperti desain produk, film dan animasi, aplikasi digital, musik, serta seni pertunjukan.

Pemanfaatan teknologi seperti artificial intelligence (AI) dan machine learning (ML) juga menjadi strategi penting untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengembangan sumber daya manusia. Teknologi ini dapat digunakan untuk menganalisis pola kerja, memberikan insight pengembangan personal, dan menciptakan sistem pelatihan yang adaptif dan relevan dengan kebutuhan individu serta industri.

Pengembangan riset juga mencakup kolaborasi strategis dengan pemerintah, akademisi, dan pelaku industri. Pemerintah, seperti Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, dapat menggunakan hasil riset untuk menyusun kebijakan berbasis data, misalnya pemberian insentif bagi pelaku usaha kreatif atau fasilitas inkubasi. Di sisi lain, fasilitas seperti Bandung Creative Hub menjadi sarana penting untuk mendukung pertumbuhan ekosistem kreatif di tingkat kota.

Dari sisi korporasi, riset mendatang dapat difokuskan pada sistem manajemen kreativitas yang mendukung budaya inovatif, seperti pengembangan program mentoring berbasis digital dan platform kolaborasi yang mendorong pertukaran ide di lingkungan kerja. Penelitian juga akan mengeksplorasi pengaruh lingkungan kerja yang inklusif terhadap kepuasan dan produktivitas pekerja kreatif.

Potensi riset lainnya adalah menjajaki hubungan antara kreativitas dan keberlanjutan (sustainability), misalnya melalui studi pemanfaatan bahan ramah lingkungan, produksi efisien, serta strategi pemasaran berbasis etika dan nilai keberlanjutan. Hal ini akan menjadi keunggulan kompetitif Indonesia dalam pasar ekonomi kreatif global.

Lebih lanjut, Prof. Nugroho juga mendorong pengembangan indikator baru dalam mengukur keberhasilan industri kreatif. Tidak hanya fokus pada aspek finansial, tetapi juga dampak sosial, budaya, dan tingkat partisipasi komunitas. Indikator seperti itu akan memperkuat peran ekonomi kreatif sebagai pilar penting dalam memperluas identitas budaya Indonesia ke panggung dunia.

Rektor BINUS University, Dr. Nelly, S.Kom., M.M., CSCA, menyampaikan apresiasi yang tinggi atas pencapaian ini. “Pengukuhan Prof. Nugroho sebagai Guru Besar bukan hanya pengakuan atas dedikasi akademiknya, tapi juga bentuk nyata kontribusi BINUS University dalam memperkuat ekosistem riset yang relevan dengan kebutuhan zaman. Keahliannya dalam bidang manajemen dan kreativitas akan semakin mendorong sinergi antara dunia pendidikan dan industri kreatif Indonesia,” ungkap Dr. Nelly.

Dengan pengukuhan ini, Prof. Nugroho Juli Setiadi diharapkan dapat terus menjadi inspirasi bagi generasi muda dan komunitas akademik untuk terus menggali potensi riset yang berdampak luas. BINUS University pun berkomitmen mendukung pertumbuhan ekonomi kreatif yang inklusif, inovatif, dan berkelanjutan demi kemajuan bangsa.

Selamat kepada Prof. Nugroho Juli Setiadi, S.E., M.M., Ph.D. atas pengukuhan sebagai Guru Besar Tetap di bidang Manajemen Umum. Semoga pencapaian ini menjadi penyemangat dalam mencetak generasi kreatif yang siap bersaing di era global.

Jakarta, 17 April 2025 – PT PP (Persero) Tbk sebagai salah satu Perusahaan BUMN konstruksi dan investasi di Indonesia (“PTPP”) sampai dengan Kuartal 1 Tahun 2025 berhasil mencatatkan nilai kontrak baru senilai Rp6,275 Triliun, perolehan ini meningkat sebesar 32% secara Year-on-Year (YoY) atau dibandingkan periode yang sama pada tahun sebelumnya. Secara target, perolehan nilai kontrak baru PTPP sampai dengan bulan Maret 2025 berhasil melebihi 151% dari yang di targetkan pada Kuartal 1 Tahun 2025, dan telah mencapai 21% dari target akhir tahun 2025. Perolehan nilai kontrak baru tersebut didominasi oleh proyek dengan sumber dana BUMN sebesar 52,1%, swasta sebesar 28,6%, dan pemerintah sebesar 19,3%. Adapun perolehan kontrak baru tertinggi yaitu pada sektor pelabuhan sebesar 37,2%, gedung sebesar 32,9%, jalan dan jembatan sebesar 22,6%, bendungan sebesar 4,3%, irigasi sebesar 2,8%, serta minyak dan gas sebesar 0,3% .

Capaian kontrak baru yang berhasil diraih PTPP pada bulan Maret 2025 diantaranya yaitu Proyek New Priok East Access (NPEA) seksi II senilai Rp2,33 Triliun dan Proyek Mandiri Financial Center PIK senilai Rp 878,3 Miliar.

Corporate Secretary PTPP, Joko Raharjo menyebutkan bahwa terdapat proyek dengan nilai kontrak jumbo yang berhasil diperoleh PTPP di akhir Kuartal 1 tahun 2025 sehingga terdapat kenaikan signifikan pada pencapaian nilai kontrak baru dari sebelumnya yang dilaporkan pada bulan Februari 2025. “Pada bulan Maret 2025, PTPP mendapatkan salah satunya proyek pelabuhan yang memiliki nilai kontrak jumbo yaitu proyek NPEA Seksi II dengan nilai Rp 2,33 Triliun. Dengan demikian, terdapat kenaikan sebesar 116% dari perolehan nilai kontrak dari Februari 2025, ujar Joko. Selanjutnya, dengan pembukuan nilai kontrak PTPP yang meningkat positif, Joko optimis terhadap kinerja PTPP di akhir tahun 2025. “Dengan pencapaian tersebut, Perseroan akan terus fokus untuk pencapaian target pemasaran sampai dengan akhir tahun 2025,” tutup Joko.

–SELESAI–

PT Dupoin Futures Indonesia dengan bangga mengumumkan bahwa perusahaan kini resmi memperoleh izin prinsip dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebagai Perantara Pedagang Efek Derivatif Keuangan. Izin ini diperoleh melalui Sistem Perizinan dan Registrasi Terintegrasi (SPRINT) pada 10 Februari 2025  dan diterbitkan pada 25 Maret 2025, sebagai tindak lanjut dari UU PPSK. Pencapaian ini memperkuat posisi Dupoin sebagai pialang terpercaya di Indonesia.

Komitmen Dupoin dalam Keamanan dan Kredibilitas Sebagai platform trading yang terus berkembang, Dupoin selalu mengutamakan aspek legalitas dan perlindungan bagi penggunanya. Di bawah pengawasan OJK, Dupoin semakin memperkuat akuntabilitas operasionalnya dan memastikan bahwa setiap aktivitas perdagangan dilakukan sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh regulator keuangan nasional.

Direktur Utama PT Dupoin Futures Indonesia, Bapak Gunawan Herman, menyatakan, “Pendaftaran dan perizinan dari OJK merupakan bukti komitmen kami dalam memberikan layanan trading yang aman dan sesuai dengan standar regulasi yang berlaku. Kami ingin memastikan bahwa setiap nasabah merasa nyaman dan percaya saat bertransaksi di platform kami.”

Manfaat berinvestasi di Dupoin dengan adanya pengawasan dari OJK, Nasabah mendapatkan berbagai manfaat, seperti:

1. Keamanan Terjamin: Seluruh aktivitas investasi di Dupoin mengikuti standar regulasi yang ketat.

2. Kepercayaan yang Lebih Tinggi: Status legalitas ini semakin meningkatkan kredibilitas Dupoin di mata para trader dan investor.

3. Layanan yang Profesional: Didukung oleh regulasi yang jelas, Dupoin menawarkan layanan yang lebih aman dan terpercaya.

Dengan diperolehnya Sistem Perizinan dan Registrasi Terintegrasi (SPRINT) pada 10 Februari 2025 sebagai tindak lanjut dari UU PPSK, Dupoin kini beroperasi di bawah pengawasan tiga lembaga, yaitu Bappebti, OJK dan Bank Indonesia. Hal ini semakin memperkuat kepercayaan publik terhadap keamanan dan legalitas aktivitas trading di Dupoin. 

Selain itu, perizinan ini juga menambah deretan legalitas resmi dan pengakuan dari regulator yang telah diperoleh Dupoin, serta memperkuat kredibilitas di bidang Perdagangan Berjangka Komoditi (PBK). Dengan dukungan teknologi canggih, layanan pelanggan yang responsif, serta sistem keamanan yang telah tersertifikasi ISO 27001:2022, Dupoin semakin siap menjadi mitra trading yang andal bagi para investor dan trader di Indonesia.

“Bukan uang yang utama, tapi bagaimana kita bisa memberi manfaat.”
Kutipan ini bukan hanya semboyan bagi Ali Sarbani, melainkan prinsip hidup yang ia pegang erat. Lahir di Kudus dari keluarga petani, Ali membuktikan bahwa keterbatasan bukan penghalang untuk membangun mimpi besar. Dari kampung dan sawah, ia menapaki jalan menuju dunia properti hingga kini dikenal sebagai salah satu pengembang berpengaruh dengan ratusan unit proyek.

Secarik Mimpi di Sketsel

Ali tumbuh dalam kesederhanaan. Tidak ada latar belakang bisnis, teknik, apalagi desain. Namun ada satu hal yang selalu ia ingat: gambar rumah dan mobil yang terpajang di sketsel atau partisi yang membagi ruang tamu dengan ruang keluarganya. “Itu gambar bapak saya yang jadi impian untuk anak-anaknya. Dan tanpa sadar, itu jadi impian saya juga,” kenangnya dalam dokumenter Sekali Seumur Hidup.

Merantau, Terpukul Krisis, dan Mencari Tujuan

Tahun 1995, Ali hijrah ke Semarang untuk kuliah sambil kerja. Krisis moneter ‘97 menghantam keluarganya. Ia banting setir jual beli HP second yang akhirnya ia tekuni selama 10 tahun. Namun sayang, dari hasil usahanya tersebut ia belum juga mampu membeli rumah impiannya.

Tahun 2009, dengan tekad baru, ia pindah ke Jakarta. Ia bahkan menjual semua kios HP miliknya dan membawa modal sebeasr Rp65 juta. Namun, satu setengah tahun kemudian, ia harus menerima kenyataan pahit bahwa hijrahnya belum membuahkan hasil. Uang modalnya habis tak bersisa.

Ia kembali ke Semarang, dalam kondisi nol. “Saya benar-benar kosong. Cuma doa yang bisa saya andalkan saat itu,” ungkapnya.

Titik Balik di Seminar Gratis

Sore hari di Plaza Simpang Lima, ia tak sengaja bertemu teman yang mengajaknya ikut seminar properti. Biaya sebesar Rp100.000 saat itu terasa berat baginya. Tapi takdir berpihak: seminar itu ternyata sesi preview gratis. Bersama kawannya, ia menghadiri seminar di salah satu hotel tersebut.

Dari situlah Ali pertama kali mengenal dunia properti, dan tanpa ia sangka satu seminar itu yang akan mengubah hidupnya.

Pulang dari seminar, Ali termotivasi untuk memulai bisnis propertinya sendiri. Ia mencoba peruntungan transaksi pertamanya dengan menawar rumah Rp450 juta menjadi Rp250 juta, padahal saat itu ia tak punya uang sepeser pun. Usaha negosiasinya berbuah manis. Tiga bulan kemudian, penjual kembali menghubunginya. Setelah berdiskusi lebih lanjut, rumah itu didapat dengan harga Rp275 juta.Dari situ, ia menawarkan aset properti murah tersebut ke pembeli lain dan menambahkan fee Rp12 juta untuk dirinya. Pengalaman ini memberinya gambaran mengenai skema bisnis yang akan ia jalani ke depannya. “Saya belajar jadi broker semi flipper juga. Dari sana saya mulai serius,” ucapnya sambil tersenyum.

Naik-Turun Dunia Properti

Setelah itu, ia serius menekuni bisnis ini. Tahun 2012 ia berhasil mengantongi proyek pembangunan 3 rumah, 2013 naik jadi 10, dan seterusnya hingga ratusan unit dalam satu proyek. 

Namun tahun 2014, ia mengalami kejatuhan besar: 5 proyek di 5 lokasi gagal akibat ketidaksiapan menghadapi transisi pemerintahan dan regulasi. Total kerugian Ali kala itu mencapai Rp2 miliar. Ali terpaksa menjual rumah dan mobil yang didapatkan dari hasil kerja kerasnya selama empat tahun terakhir. Ali kembali ke titik nol.

Akan tetapi, ia tak menyerah. Bangkit kembali, ia membentuk tim yang lebih ramping, fokus efisiensi, dan kembali membangun.

Mewujudkan Janji: Berbagi Ilmu

Ali tak pernah lupa, titik baliknya dimulai dari seminar gratis. Sejak 2017, ia mulai membuka kelas “Bisnis Properti Tanpa Modal Investor”. Awalnya seminar ini diadakan eksklusif untuk teman dekat, tapi kini kelasnya menyebar ke berbagai kota di Indonesia. Ia membawa tajuk “Sekolah Developer” untuk program ini dan menyasar pemula yang ingin memulai bisnis properti seperti dirinya saat 2009 silam.

“Ilmu bisnis properti seperti ini mungkin butuh 4 tahun kalau kuliah, tapi bisa dirangkum jadi 2 hari. Semua orang berhak dapat kesempatan,” ujarnya.

Ali mengidolakan Ciputra, namun tokoh paling berpengaruh adalah ayahnya sendiri. “Waktu saya ingin masuk SPK, bapak bilang, ‘Mimpimu terlalu kecil. Kenapa cuma jadi perawat? Kenapa nggak punya rumah sakitnya?’ Itu momen saya mulai berani bermimpi besar.”

Nilai Hidup yang Selalu Dipegang

1) Mimpi itu gratis, wujudkannya yang butuh nyali.

2) Belajar dan bangun koneksi, dua hal yang bisa mengubah hidup.

3) Pura-pura jadi orang sukses, hingga akhirnya benar-benar jadi bagian dari mereka.

4) Sukses butuh tahan sakit dari ditolak, diremehkan, bahkan gagal.

Ali Sarbani adalah bukti nyata bahwa kesuksesan tidak harus diawali dengan warisan atau modal besar. Cukup mimpi, niat, dan keberanian untuk mencoba terus-menerus. Hari ini, ia bukan hanya pengembang properti, tapi juga mentor dan inspirator, membangun masa depan satu proyek dan satu mimpi dalam satu waktu.

Menjelang libur panjang memperingati Jumat Agung dan Paskah di bulan April 2025, KAI Daop 8 Surabaya mengoperasikan KA tambahan dari Stasiun Malang. Adapun KA tambahan yang beroperasi yakni KA Arjuno Ekspres relasi Malang – Surabaya Gubeng PP, yang akan beroperasi mulai Kamis (17/4) s.d Senin (21/4).

Manager humas KAI Daop 8 Surabaya, Luqman Arif, mengatakan bahwa KA tambahan ini diperuntukan mengakomodir kebutuhan pelanggan dalam menikmati libur panjang khususnya dari Stasiun Malang. Selain itu, diharapkan dapat memberikan alternatif pilihan perjalanan bagi pelanggan yang telah kehabisan tiket KA reguler yang juga sekaligus memberikan pilihan jadwal perjalanan KA.

“KA Arjuno Ekspres akan berangkat dari Stasiun Malang pukul 05.30 wib, dan tiba di Stasiun Surabaya Gubeng pukul 07.29 wib. Dalam perjalanannya, KA Arjuno Ekspres akan berhenti di Stasiun Lawang, Stasiun Bangil, dan Stasiun Sidoarjo,” terangnya.

Siaran Pers

17 April 2025

Libur Panjang Peringati Jumat Agung dan Paskah, KAI Daop 8 Surabaya Operasikan KA Tambahan Dari Stasiun Malang

Menjelang libur panjang memperingati Jumat Agung dan Paskah di bulan April 2025, KAI Daop 8 Surabaya mengoperasikan KA tambahan dari Stasiun Malang. Adapun KA tambahan yang beroperasi yakni KA Arjuno Ekspres relasi Malang – Surabaya Gubeng PP, yang akan beroperasi mulai Kamis (17/4) s.d Senin (21/4).

Manager humas KAI Daop 8 Surabaya, Luqman Arif, mengatakan bahwa KA tambahan ini diperuntukan mengakomodir kebutuhan pelanggan dalam menikmati libur panjang khususnya dari Stasiun Malang. Selain itu, diharapkan dapat memberikan alternatif pilihan perjalanan bagi pelanggan yang telah kehabisan tiket KA reguler yang juga sekaligus memberikan pilihan jadwal perjalanan KA.

“KA Arjuno Ekspres akan berangkat dari Stasiun Malang pukul 05.30 wib, dan tiba di Stasiun Surabaya Gubeng pukul 07.29 wib. Dalam perjalanannya, KA Arjuno Ekspres akan berhenti di Stasiun Lawang, Stasiun Bangil, dan Stasiun Sidoarjo,” terangnya.

Luqman Arif menambahkan, selama libur panjang akhir pekan tersebut, KAI Daop 8 Surabaya mengoperasikan 11 KA keberangkatan Stasiun Malang, dengan total kapasitas 6.110 tempat duduk setiap harinya. Terdiri dari 11 KA jarak jauh reguler, dan 1 KA lokal tambahan.

Berikut disampaikan KA yang beroperasi selama libur panjang akhir Januari :

1. KA Arjuno Ekspres relasi Malang – Surabaya Gubeng, berangkat pukul 05.30 wib;

2. KA Malabar relasi Malang – Bandung, berangkat pukul 05.25 wib;

3. KA Keretanegara relasi Malang – Purwokerto, berangkat pukul 08.25 wib;

4. KA Matarmaja relasi Malang – Pasarsenen, berangkat pukul 07.40 wib;

5. KA Ijen Ekspres relasi Malang – Ketapang, berangkat pukul 07.50 wib;

6. KA Jayabaya relasi Malang – Pasarsenen, berangkat pukul 13.45 wib;

7. KA Gajayana relasi Malang – Gambir, berangkat pukul 14.55 wib;

8. KA Brawijaya relasi Malang – Gambir, berangkat pukul 16.00 wib;

9. KA Malabar relasi Malang – Bandung, berangkat pukul 16.50 wib;

10. KA Tawangalun relasi Malang Kotalama – Ketapang, berangkat pukul 17.00 wib;

11. KA Malioboro Ekspress relasi Malang – Purwokerto, berangkat pukul 19.30 wib;

12. KA Majapahit relasi Malang – Pasarsenen, berangkat pukul 17.45 wib.

Penambahan perjalanan ini tidak hanya menjawab kebutuhan masyarakat, tetapi juga bagian dari upaya KAI Daop 8 Surabaya untuk terus hadir sebagai sahabat perjalanan terbaik di setiap momen spesial, lanjut Luqman.

KAI Daop 8 Surabaya juga mengimbau kepada pelanggan untuk merencanakan perjalanan sejak dini, mengingat jumlah tempat duduk terbatas dan momen long weekend kerap membuat tiket cepat terjual habis.

Pelanggan dapat dengan mudah memesan tiket KA Tambahan ini melalui aplikasi Access by KAI ataupun situs booking.kai.id. Proses pembelian cepat, transparan, dan tanpa repot semuanya demi memastikan pengalaman terbaik sejak dari perencanaan perjalanan.

Dengan berbagai macam pilihan perjalanan ini, KAI Daop 8 Surabaya memastikan para pelanggan dapat menikmati libur panjang dengan transportasi kereta api menjadi lebih berkesan, variatif, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan ketersediaan tiket, pelanggan dapat menghubungi Contact Center KAI di 121 atau melalui media sosial resmi KAI.

Manager Humas KAI Daop 8 Surabaya

Luqman Arif.