Penulis: Admin

  • Bittime Listing Token Baru World Liberty Financial (WLFI), Gebrakan Baru Decentralized Finance

    Bittime Listing Token Baru World Liberty Financial (WLFI), Gebrakan Baru Decentralized Finance

    Jakarta, 17 September 2025 – Dunia aset kripto Indonesia kembali diramaikan dengan Inovasi baru. Bittime, salah satu crypto exchange terkemuka di Indonesia secara resmi mengumumkan listing token WLFI, sebuah token tata kelola utama dalam ekosistem inovatif World Liberty Financial.

    Diluncurkan pada Oktober 2024, World Liberty Financial (WLF) memiliki keunggulan utama yaitu arsitekturnya yang kokoh. Lebih lanjut, WLFI dibangun di atas Ethereum Layer-2 dengan menggunakan teknologi Aave V3, dan menggabungkan antara keamanan dan desentralisasi Ethereum dengan efisiensi biaya serta kecepatan transaksi yang lebih baik. 

    Dengan dukungan interoperabilitas multichain, WLFI dirancang untuk memastikan bahwa proses tata kelola ekosistem dapat berjalan secara transparan, inklusif, dan efisien. Fitur ini juga mendukung misi besar World Liberty Financial untuk menghadirkan akses layanan keuangan global yang berbasis pada blockchain, menjembatani kesenjangan antara sistem keuangan konvensional dan ekosistem digital.

    Langkah WLFI dalam menggunakan teknologi  Aave yang merupakan salah satu protokol likuiditas terbesar dan terpercaya di ruang DeFi menunjukkan wujud keseriusannya. Sebab, dengan memanfaatkan teknologi tersebut WLFI mampu menyediakan layanan pinjaman dan peminjaman yang aman, serta andal.

    WLFI juga menjadi pelajaran yang penting bagi regulator global, termasuk di Indonesia, di mana pasar aset kripto terus berkembang dan sangat peka terhadap narasi serta figur publik. WLFI juga mengajarkan investor Indonesia tentang pentingnya melakukan riset mendalam dan tidak hanya terpancing oleh hype semata, sebuah pelajaran vital dalam ekosistem yang serba cepat.

    Namun, tentu perlu dipahami bahwa bentuk investasi lain, memilih aset kripto yang akan diinvestasikan, sebaiknya berdasarkan literasi dan pemahaman yang memadai bukan euforia pasar 

    Seperti diketahui, investasi aset kripto mengandung risiko tinggi. Hal tersebut termasuk fluktuasi harga, kehilangan modal, risiko likuiditas, teknologi, dan regulasi yang menjadi tanggung jawab pribadi pengguna. Karena itu sangat penting untuk terus melakukan riset, dan diskusi dengan komunitas-komunitas terpercaya. 

  • Bagaimana Kereta Api Bisa Berbelok? Kenali Peran Sistem Wesel

    Bagaimana Kereta Api Bisa Berbelok? Kenali Peran Sistem Wesel

    Bandung, Jawa Barat – Banyak masyarakat bertanya-tanya, bagaimana kereta api yang berjalan di atas rel lurus bisa berbelok menuju jalur lain. Jawabannya terletak pada sistem wesel (railway switch), yaitu perangkat persinyalan yang memungkinkan perpindahan perjalanan kereta dari satu jalur ke jalur lainnya.

    Wesel kereta api terdiri dari beberapa komponen utama berupa rel geser (switch rail) yang dapat dipindahkan posisinya, sehingga roda kereta dapat diarahkan ke jalur lurus atau jalur belok sesuai kebutuhan perjalanan. Proses pemindahan wesel ini dikendalikan oleh petugas di stasiun maupun secara otomatis melalui sistem persinyalan modern.

    “Wesel berfungsi layaknya persimpangan jalan bagi kendaraan di darat. Bedanya, jika kendaraan bisa berbelok dengan memutar setir, kereta api tidak bisa. Rel harus diatur arahnya agar roda kereta mengikuti jalur yang ditentukan,” jelas Manager Humasda PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 2 Bandung Kuswardojo.

    Pengoperasian wesel juga selalu disertai dengan sistem persinyalan elektronik yang menjamin keselamatan perjalanan kereta api. Setiap perpindahan jalur melalui wesel dipastikan aman, terhindar dari potensi insiden maupun gangguan operasional.

    Selain itu, KAI Daop 2 Bandung secara rutin melakukan perawatan dan pemeriksaan pada seluruh sistem wesel. Hal ini dilakukan untuk memastikan peralatan tersebut selalu dalam kondisi prima, sehingga dapat menjamin keselamatan dan kelancaran operasional kereta api di wilayah Daop 2 Bandung.

    Dengan peran vital ini, wesel menjadi salah satu infrastruktur penting dalam jaringan perkeretaapian, baik untuk kebutuhan keberangkatan, kedatangan, maupun pengaturan perjalanan kereta api di lintas.

    PT KAI Daop 2 Bandung mengajak masyarakat untuk semakin mengenal teknologi perkeretaapian, sekaligus mengapresiasi kerja seluruh insan perkeretaapian yang memastikan perjalanan kereta api selamat, aman, tepat waktu, nyaman, dan berkesan.

  • Safety Campaign : Peran Masinis sebagai Pemimpin Perjalanan KA

    Safety Campaign : Peran Masinis sebagai Pemimpin Perjalanan KA

    PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 1 Jakarta terus menegaskan komitmennya terhadap integritas, peningkatan pelayanan, dan keselamatan melalui kegiatan Safety Campaign. Salah satu bentuk konkret yang dilakukan yakni pelaksanaan apel Safety Briefing yang dipimpin oleh Masinis sebelum kereta api diberangkatkan dari stasiun awal keberangkatan.

    Manager Humas KAI Daop 1 Jakarta, Ixfan Hendriwintoko, menjelaskan bahwa apel singkat ini diikuti oleh Awak Sarana Kereta Api, yang terdiri dari Masinis / Asisten Masinis, Kondektur (CSOT), Teknisi Kereta Api (TKA), Polisi Khusus Kereta Api (Polsuska), Prama/Prami, hingga petugas On Train Cleaning (OTC).

    “Apel keselamatan dilakukan sebagai bentuk penyamaan persepsi dan komitmen bersama antarpetugas untuk selalu mengutamakan integritas kerja, pelayanan terhadap pelanggan, serta menempatkan keselamatan pelanggan sebagai prioritas utama,” terangnya.

    Masinis sebagai Pemimpin Perjalanan

    Dalam operasional perjalanan KA, Masinis bertindak sebagai pemimpin perjalanan yang mengendalikan penuh aspek teknis perjalanan sekaligus memastikan seluruh awak KA bekerja selaras dalam menjaga integritas dan keselamatan.

    “Masinis bukan hanya memastikan aspek teknis perjalanan, tetapi juga mengoordinasikan seluruh personel agar disiplin dan bekerja sesuai prosedur. Safety Campaign ini menjadi pengingat bahwa pelayanan terbaik berawal dari komitmen bersama demi keselamatan pelanggan,” ujar Ixfan.

    Selain penyampaian arahan singkat, dalam apel juga dilakukan:

    Pengecekan kesiapan personel dan peralatan kerja

    Penyampaian pesan keselamatan dan pelayanan sebagai pedoman kerja

    Doa bersama untuk kelancaran dan keselamatan perjalanan

    KAI Daop 1 Jakarta berharap, melalui kegiatan Safety Campaign ini, seluruh insan KAI yang terlibat langsung dalam pelayanan perjalanan dapat terus meningkatkan kesadaran akan pentingnya integritas, pelayanan dan keselamatan sebagai nilai utama dalam melayani pelanggan.

  • KAI Daop 1 Jakarta Peringati Hari Ozon Internasional di Stasiun Pasarsenen

    KAI Daop 1 Jakarta Peringati Hari Ozon Internasional di Stasiun Pasarsenen

    Langkah kecil dari stasiun, dengan harapan dampak besar untuk masa depan bumi

    Dalam rangka memperingati Hari Ozon Internasional yang jatuh setiap 16 September, PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 1 Jakarta menggelar kegiatan bertajuk “Rel Jakarta Aksi Nyata Lindungi Ozon Sekarang!” di Stasiun Pasarsenen, Rabu (17/9). Kegiatan ini dihadiri oleh Kepala Stasiun Pasarsenen, Leno, serta Kepala Yayasan Tarakanita Jakarta, Suster Yudith M. Maryani, CB., besera jajaran masing-masing, yang melibatkan 61 siswa dan 35 guru dari Yayasan Tarakanita Jakarta.

    Manager Humas KAI Daop 1 Jakarta, Ixfan Hendriwintoko, menjelaskan bahwa kegiatan ini merupakan bentuk kepedulian KAI terhadap kelestarian lingkungan, khususnya perlindungan lapisan ozon, yang menjadi benteng bumi dari radiasi berbahaya.

    “Acara digelar melalui kolaborasi dengan Yayasan Tarakanita Jakarta, dan diisi dengan berbagai aktivitas ramah lingkungan seperti pembagian kepada pelanggan, yakni : benih tanaman (bayam dan selada air), pembagian eco enzyme (hand sanitizer yang terbuat dari bahan organik), kampanye lingkungan, hingga pameran karya seni bertema lingkungan dari bahan daur ulang yang diperagakan para siswa,” terangnya.

    Ixfan menambahkan, Yayasan Tarakanita sebelumnya juga mengapresiasi langkah nyata yang telah dilakukan KAI Daop 1 Jakarta untuk membangun kesadaran masyarakat, khususnya pengguna jasa kereta api, dalam menjaga kelestarian lingkungan.

    “Melalui momentum Hari Ozon Internasional ini, kami ingin mengajak seluruh masyarakat untuk bersama-sama menjaga bumi. Upaya perlindungan ozon bukan hanya tanggung jawab pemerintah, tetapi juga seluruh lapisan masyarakat, termasuk pelaku transportasi publik seperti KAI,” ujarnya.

    Lebih lanjut, para pelanggan juga berkesempatan menulis pesan pada “Aksi Pesan untuk Bumi”, sebagai harapan mereka untuk kelestarian alam.

    Upaya nyata KAI Daop 1 Jakarta Lindungi Ozon

    KAI Daop 1 Jakarta terus melakukan berbagai langkah nyata untuk mendukung pelestarian lingkungan, antara lain:

    1. Penyediaan water station di sejumlah stasiun untuk mengurangi limbah plastik dari botol sekali pakai;

    2. Penyediaan tempat sampah terpilah sesuai jenisnya untuk mendukung daur ulang;

    3. Penerapan Face Recognition Boarding Gate di stasiun untuk mengurangi penggunaan kertas tiket;

    4. Penggunaan panel surya di beberapa stasiun sebagai sumber energi terbarukan yang ramah lingkungan.

    Berbagai upaya tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi positif dalam menjaga kelestarian ozon dan lingkungan secara berkelanjutan.

    “Kami berharap kegiatan ini dapat menginspirasi masyarakat untuk melakukan hal-hal kecil yang berdampak besar bagi bumi. Bersama-sama, kita bisa menjaga keberlanjutan lingkungan demi generasi mendatang,” tutup Ixfan.

  • Strategi PTPP dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan di Tengah Dinamika Industri Konstruksi Nasional dan Tantangan Global

    Strategi PTPP dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan di Tengah Dinamika Industri Konstruksi Nasional dan Tantangan Global

    Jakarta, 17 September 2025 – PT PP (Persero) Tbk (“PTPP”) perusahaan konstruksi dan investasi nasional di bawah naungan Danantara Indonesia, melakukan Public Expose Live tahun 2025 secara online. Acara tersebut dihadiri oleh Direktur Utama Novel Arsyad, Direktur Keuangan Agus Purbianto, Direktur Strategi Korporasi dan HCM I Gede Upeksa Negara, Direktur Manajemen Risiko & Legal Tommy Wiranata Anwar, dan Direktur Operasi Bidang Gedung Yuyus Juarsa.

    Pada tahun 2025, PTPP memiliki strategi perusahaan yaitu Back to Core dimana Perseroan kembali fokus pada kompetensi sebagai perusahaan jasa konstruksi dengan terus meningkatkan kualitas dengan menerapkan inovasi dan teknologi Building Information Modelling (BIM) dan pemanfaatan Lean Construction untuk meningkatkan efektifitas, menjunjung tinggi aspek safety pada proyek-proyek yang telah diamanahkan. Strategi PTPP selanjutnya yaitu pengelolaan portfolio untuk optimalisasi divestasi dan restrukturisasi anak usaha serta entitas asosiasi untuk menurunkan leverage level, pemilihan portfolio yang prudent dengan terus memperkuat manajemen risiko.

    Sampai dengan bulan Agustus tahun 2025, PTPP berhasil mencatatkan perolehan nilai kontrak sebesar Rp15,28 Triliun. Pencapaian ini memiliki kenaikan sebesar 29,6% atau setara dengan Rp3,49 Triliun dari perolehan bulan Juli 2025. Perolehan nilai kontrak baru tersebut didominasi oleh proyek dengan sumber dana BUMN sebesar 51,2%, swasta sebesar 31%, dan pemerintah sebesar 17,8%. Adapun dari sisi segmentasi proyek, perolehan kontrak baru kontribusi tertinggi yaitu pada sektor pertambangan sebesar 19,5%, gedung sebesar 17,81%, power plant sebesar 17,56%, jalan dan jembatan sebesar 15,81%, pelabuhan sebesar 15,26%, minyak dan gas sebesar 5,39%, irigasi sebesar 4,63%, bendungan sebesar 1,78%, bandara sebesar 1,40%, serta industri sebesar 0,85%. Beberapa proyek dengan nilai kontrak jumbo yang telah diraih sampai dengan bulan Agustus 2025 yaitu diantaranya Proyek PLTGU Batam-1 120MW senilai Rp2,68 Triliun, Proyek New Priok East Access Phase II (NPEA) senilai Rp2,33 Triliun, Proyek ITACHA 2 Haul Road senilai Rp1,93 Triliun, dan Proyek Kataraja Toll Road Phase 2 senilai Rp1,35 Triliun.

    Direktur Utama PTPP Novel Arsyad menyampaikan komitmen untuk terus meningkatkan kinerja Perseroan dengan menitikberatkan pada strategi yang terintegrasi. “Kami akan tetap konsisten pada back to core business, sembari mengelola portofolio melalui divestasi serta restrukturisasi anak usaha guna menurunkan leverage. Perseroan juga akan menerapkan pengelolaan yang prudent dengan melakukan optimalisasi bisnis yang mendukung core business, memperkuat pemanfaatan inovasi dan teknologi, serta memastikan penerapan prinsip ESG di setiap lini kegiatan,” ucap Novel. Selanjutnya Novel juga menegaskan bahwa Strategi ini menjadi fondasi penting bagi keberlangsungan bisnis dan daya saing perusahaan di masa depan, “Seluruh langkah strategis ini kami jalankan tidak lain untuk mempertahankan konsistensi PTPP sebagai pelopor jasa konstruksi dengan trademark kualitas terbaik, demi menghadirkan nilai tambah bagi para pemegang saham dan stakeholder, sekaligus memberi manfaat yang nyata bagi masyarakat dan lingkungan sekitar,” tegas Novel.

    –SELESAI–

  • Hadapi Dinamika Global, Kementerian PU Dorong Resiliensi Infrastruktur Nasional

    Hadapi Dinamika Global, Kementerian PU Dorong Resiliensi Infrastruktur Nasional

    Surabaya, 17 September 2025 – Di tengah dinamika global yang penuh tantangan, mulai dari rivalitas geopolitik, krisis energi, ketidakpastian ekonomi, hingga perubahan iklim, Kementerian Pekerjaan Umum (PU) menegaskan komitmennya untuk terus bekerja, bergerak, dan memberikan dampak nyata. Salah satu fokus utamanya adalah memperkuat ketahanan nasional melalui pembangunan infrastruktur yang strategis, sejalan dengan program Asta Cita yang dicanangkan oleh Presiden Prabowo Subianto.

    Dalam acara The 9th
    International Conference Postgraduate School Universitas Airlangga (ICPS) di
    Surabaya, Rabu (17/09/2025), Menteri PU Dody Hanggodo memaparkan visi bahwa
    pembangunan infrastruktur kini memiliki makna yang jauh lebih dalam.
    Pembangunan infrastruktur lebih dari sekadar pembangunan, melainkan juga
    mendukung ketahanan sipil, mendukung ketahanan pangan, sementara hydropower dan
    floating solar juga mendukung ketahanan energi.

    “Infrastruktur menjadi lebih
    dari sekadar pembangunan, melainkan ketahanan. Bendungan dan irigasi mendukung
    ketahanan pangan, hydropower dan floating solar juga mendukung ketahanan
    energi. Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) dan sistem pengendalian banjir dapat
    memenuhi kebutuhan masyarakat dan mencegah bencana. Kemudian jalan dan jembatan
    mendukung konektivitas serta logistik,” ujar Menteri Dody dalam konferensi yang
    mengangkat tema “Geopolitical Risk and Resilience on Developing for Better
    World.”

    Lebih lanjut, Menteri Dody
    menyoroti dampak nyata dari tantangan global seperti perang di Ukraina,
    ketegangan di Timur Tengah, hingga rivalitas Amerika Serikat dan Tiongkok
    terhadap stabilitas pangan, energi, dan air di Indonesia. Oleh karena itu,
    kemandirian pada tiga sektor vital tersebut harus menjadi prioritas utama
    pembangunan nasional.

    Dalam konteks inilah, paradigma
    pembangunan infrastruktur didorong untuk menjadi bagian dari sistem pertahanan
    negara.

    “Pembangunan infrastruktur
    harus dipandang sebagai non-military defense atau pertahanan sipil. Bendungan,
    irigasi, pembangkit listrik tenaga air, sistem air bersih, jalan, dan jembatan
    tidak hanya menopang pertumbuhan ekonomi, tetapi juga menjadi sistem ketahanan
    nasional dalam menghadapi krisis. Infrastruktur bukan sekadar pembangunan
    fisik, tetapi perisai ketahanan bangsa,” jelas Menteri Dody.

    Untuk mewujudkan visi tersebut,
    Kementerian PU telah menggulirkan program PU608. Program ini berupaya
    meningkatkan ketahanan infrastruktur dengan fokus pada efisiensi investasi,
    pengentasan kemiskinan, serta pencapaian target pertumbuhan ekonomi sebesar 8
    persen pada tahun 2029.

    Namun, dampak yang diciptakan
    tidak berhenti pada pembangunan fisik semata. Kementerian PU juga secara aktif
    mendukung berbagai program prioritas sosial, seperti penyediaan sekolah bagi
    anak-anak kurang mampu melalui program Sekolah Rakyat, peningkatan sarana
    pendidikan tinggi, hingga pembangunan infrastruktur kesehatan dan sanitasi
    untuk menekan angka stunting.

    Untuk menyukseskan agenda besar
    ini, Menteri Dody mengajak seluruh pemangku kepentingan untuk berkolaborasi
    dalam skema pentahelix yang melibatkan pemerintah, akademisi, swasta,
    masyarakat sipil, dan media.

    “Tidak ada pemerintah yang
    mampu berjalan sendiri. Kita butuh kolaborasi bersama akademisi, swasta,
    masyarakat, dan media. Bersama-sama melalui kolaborasi pentahelix ini kita
    dapat mengubah krisis menjadi peluang dan tantangan menjadi inovasi,” kata Menteri
    Dody.

    Dukungan terhadap visi ini juga
    datang dari dunia akademis. Rektor Universitas Airlangga, Prof. Dr. Muhammad
    Madyan, mengapresiasi peran aktif Kementerian PU dalam memperkuat ketahanan
    nasional.

    “Melalui konferensi ini, kita
    diingatkan bahwa ketahanan yang dibangun bukan hanya untuk bertahan, tetapi
    juga untuk beradaptasi, berinovasi, dan bangkit lebih kuat. Kehadiran para
    pembicara, akademisi, pembuat kebijakan, dan peserta dari berbagai negara
    mencerminkan komitmen kita bersama dalam memperkaya pengetahuan serta mendorong
    dialog atas isu-isu global yang sangat mempengaruhi kemanusiaan. Resiliensi
    harus bersifat proaktif dan visioner,” ungkap Rektor Madyan.

    Seluruh upaya yang dilakukan
    oleh Kementerian PU selama satu tahun Pemerintahan Presiden Prabowo Subianto
    bermuara pada satu tujuan besar yang sejalan dengan Visi Indonesia Maju 2045.
    Menutup pernyataannya, Menteri Dody optimis, hasil pembangunan infrastruktur
    yang dilakukan kementeriannya akan menjadi fondasi yang kokoh untuk masa depan
    bangsa.

    “Sejalan dengan Visi Indonesia
    Maju 2045 yang dicanangkan Presiden Prabowo, Indonesia harus memiliki ketahanan
    nasional dan adaptif. Melalui persatuan, visi yang jelas, dan doa seluruh
    bangsa, Indonesia tidak hanya mampu bertahan menghadapi krisis, tetapi juga
    akan lebih kuat, adil, dan makmur,” tandas Menteri Dody.

    Program kerja ini merupakan bagian dari “Setahun Bekerja,
    Bergerak – Berdampak” dalam menjalankan ASTA CITA dari Presiden Prabowo
    Subianto.

    #SigapMembangunNegeriUntukRakyat

    #SetahunBerdampak

  • Diversifikasi Investasi Melalui Reksa Dana untuk Pemula

    Diversifikasi Investasi Melalui Reksa Dana untuk Pemula

    Buat banyak anak muda Indonesia, kata investasi mungkin masih terdengar “berat” dan jauh dari keseharian. Padahal, di era digital sekarang, investasi sudah jadi hal yang sangat accessible. Cukup modal smartphone, internet, dan sedikit kesabaran, kamu bisa mulai membangun portofolio. Salah satu instrumen yang paling cocok buat pemula adalah reksa dana.

    Tapi bukan sekadar untuk “ikut tren investasi”, reksa dana punya peran penting sebagai strategi diversifikasi. Diversifikasi adalah cara menyebar risiko dengan menaruh uang di berbagai instrumen, biar kamu tidak bergantung hanya pada satu jenis aset saja. Reksa dana bisa jadi jalan pintas untuk melakukan diversifikasi ini, terutama bagi mereka yang masih belajar atau punya modal terbatas.

    Kenapa Diversifikasi Itu Penting?

    Bayangkan skenario sederhana. Kamu punya uang Rp5 juta dan langsung menaruh semua di satu saham perusahaan teknologi. Awalnya harga saham itu naik, kamu senang karena saldo investasimu ikut bertambah. Tapi, suatu hari ada isu negatif menimpa perusahaan itu, harga saham anjlok, dan nilai investasimu ikut terjun bebas. Rasanya? Campur aduk antara panik, nyesel, dan bingung.

    Inilah alasan kenapa diversifikasi sangat penting. Dengan menyebar uang ke beberapa instrumen, kamu bisa menyeimbangkan risiko. Jadi, kalau ada salah satu aset yang performanya buruk, masih ada aset lain yang menopang. Prinsipnya sederhana tapi powerful: jangan taruh semua telur dalam satu keranjang.

    Buat anak muda Indonesia, prinsip ini terasa semakin relevan. Realita ekonomi saat ini tidak selalu berpihak: harga kebutuhan pokok naik, biaya hidup di kota besar makin berat, sementara gaji atau pemasukan tidak selalu ikut naik secepat itu. Belum lagi ancaman inflasi yang bikin nilai uang berkurang pelan-pelan. Diversifikasi investasi bisa jadi tameng untuk menghadapi ketidakpastian itu, bukan sekadar cari untung, tapi juga melindungi masa depan finansialmu.

    Reksa Dana: Cara Praktis untuk Diversifikasi

    Banyak anak muda berpikir diversifikasi itu ribet, karena harus memantau banyak instrumen sekaligus. Padahal, ada salah satu cara praktis yaitu reksa dana.

    Reksa dana ibarat keranjang investasi yang sudah otomatis diisi oleh manajer investasi dengan berbagai aset di antaranya  saham, obligasi, deposito, bahkan instrumen pasar uang. Jadi, ketika kamu membeli satu produk reksa dana, sebenarnya kamu sudah melakukan diversifikasi tanpa harus pusing memilih satu per satu.

    Keunggulannya? Modal bisa kecil, mulai dari Rp10.000, tapi kamu sudah punya portofolio berisi beberapa instrumen. Selain itu, dana dikelola profesional, jadi kamu tidak perlu memantau pasar setiap hari.

    Jenis-Jenis Reksa Dana 

    Secara umum, berikut beberapa jenis reksa dana yang bisa jadi pilihan anak muda sesuai kebutuhan dan tujuan finansial: 

    1. Reksa Dana Pasar Uang

    Jenis  reksa dana untuk pemula ini berisi instrumen jangka pendek seperti deposito atau obligasi kurang dari setahun. Risikonya paling rendah, return juga kecil, tapi cocok buat kamu yang butuh likuiditas tinggi. Misalnya, untuk dana darurat atau rencana liburan dalam 6 bulan ke depan.

    2. Reksa Dana Pendapatan Tetap

    Mayoritas asetnya berupa obligasi. Return relatif stabil dan risikonya menengah. Cocok buat target 1–3 tahun, misalnya tabungan untuk DP motor, lanjut kuliah, atau persiapan menikah.

    3. Reksa Dana Campuran

    Gabungan dari saham, obligasi, dan pasar uang. Risikonya sedang, return juga bisa lebih tinggi dari deposito. Ini bagus untuk pemula yang ingin coba variasi tanpa terlalu ekstrem. Dengan reksa dana campuran, kamu bisa merasakan “rasa” saham sekaligus tetap ada penyeimbang dari obligasi.

    4. Reksa Dana Saham

    Porsi terbesar ada di saham. Return bisa tinggi, namun risikonya juga besar. Cocok buat kamu yang berani mengambil risiko dan punya horizon investasi jangka panjang, misalnya persiapan beli rumah 10 tahun lagi atau dana pensiun.

    Diversifikasi lewat reksa dana bukan hanya soal mengejar cuan, tapi juga tentang membangun mental keuangan yang sehat, sabar, konsisten, dan realistis. Bagi generasi muda yang hidup di era serba digital dan penuh distraksi, reksa dana memberi peluang untuk tetap aman tapi tetap punya potensi tumbuh.

    Mulailah dari langkah kecil dengan tahu cara memulai reksadana online dari sekarang, karena investasi itu maraton, bukan sprint. Diversifikasikan uangmu lewat reksa dana, dan biarkan waktu bekerja untuk menumbuhkan hasil.

    Sekarang, saatnya kamu memilih investasi reksa dana di platform yang tepat. Kamu bisa mulai investasi reksa dana di neobank dari Bank Neo Commerce. Terdapat beberapa jenis reksa dana yang ada di neobank, yaitu Reksa Dana Pendapatan Tetap, Reksa Dana Campuran, dan Reksa Dana Saham. Selain cara memulai reksadana online di neobank mudah, kamu bisa dapat keuntungan lain di antaranya: 

    – Investasi mulai dengan nominal kecil mulai dari Rp10.000

    – Pilihan produk sesuai profil risiko 

    – Aman karena dikelola oleh manajer investasi yang berpengalaman 

    – Tersedia fitur investasi reksa dana rutin secara otomatis

    Download aplikasi neobank di PlayStore atau App Store dan mulai berinvestasi reksa dana sekarang. 

    Kunjungi link  reksa dana untuk info lengkap serta syarat dan ketentuan terbaru mengenai reksa dana.

    Investasi melalui reksa dana mengandung risiko. Calon investor wajib membaca dan memahami prospektus sebelum memutuskan untuk berinvestasi melalui reksa dana. Kinerja masa lalu tidak mencerminkan masa datang.

    ***

    PT Bank Neo Commerce Tbk berizin dan diawasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) & Bank Indonesia (BI), serta merupakan bank peserta penjaminan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).

  • Holding Perkebunan Nusantara Dorong Hilirisasi, PTPN I Pamerkan Walini, Hycrunch, dan Hygreen di Rapimnas Tani Merdeka

    Holding Perkebunan Nusantara Dorong Hilirisasi, PTPN I Pamerkan Walini, Hycrunch, dan Hygreen di Rapimnas Tani Merdeka

    Jakarta – Perkebunan Nusantara I (PTPN I), Subholding Supporting Co di bawah Holding Perkebunan Nusantara (PTPN Group), turut berpartisipasi dalam Rapat Pimpinan Nasional (Rapimnas) Tani Merdeka Indonesia 2025 yang digelar di Auditorium Kementerian Pertanian, Jakarta, pada 28 Agustus 2025.

    Dalam kesempatan tersebut, PTPN I memamerkan tiga produk hilir unggulan, yakni Teh Walini, Hycrunch (snack alami berbahan dasar edamame), dan Hygreen (produk olahan dari okra). Produk-produk ini dihasilkan oleh PTPN I Regional 8 bersama anak usahanya, PT Mitra Tani Dua Tujuh (MTDT).

    Pameran ini menghadirkan puluhan stan dari berbagai wilayah di Indonesia. Gerai PTPN I yang mengusung tema “Walini, Hycrunch, dan Hygreen: Pilihan Nyemil dan Makan Sehat” mendapat banyak perhatian pengunjung. Setiap tamu yang hadir dijamu dengan teh hangat Walini serta kudapan Hycrunch dan Hygreen, sekaligus berkesempatan membeli produk secara langsung.

    Deden Muhammad Sadikin, Asisten Pemasaran anak perusahaan PTPN I Regional 2, menegaskan komitmen Teh Walini sebagai produsen teh berkualitas tinggi dari perkebunan di Jawa Barat.“Kegiatan ini memberikan kesempatan bagi kami untuk menunjukkan dedikasi dalam menghasilkan teh berkualitas tinggi, sekaligus menjajaki peluang bisnis baru. Pameran ini membuka jalan bagi kolaborasi yang saling menguntungkan dan memperkuat posisi Teh Walini di pasar yang lebih luas,” kata Deden.

    Senada, Agus Subagio, Supervisor PT Mitra Tani Dua Tujuh (MTDT) Wilayah Barat, menyampaikan bahwa partisipasi dalam Rapimnas merupakan salah satu strategi untuk memperkuat ekosistem pertanian nasional. “Kehadiran para pimpinan dan anggota Tani Merdeka Indonesia dari berbagai daerah memberikan peluang berinteraksi, bertukar pengetahuan, dan membuka kolaborasi yang saling menguntungkan,” ujarnya.

    Sementara itu, Sekretaris Perusahaan PTPN I, Aris Handoyo, menegaskan bahwa keikutsertaan perusahaan dalam Rapimnas Tani Merdeka Indonesia merupakan bagian dari strategi corporate branding PTPN I di bawah Holding Perkebunan Nusantara. “Pameran ini adalah kesempatan emas untuk menunjukkan bahwa PTPN I terus berinovasi. Produk hilir yang kami tampilkan merupakan wujud nyata dukungan terhadap program hilirisasi pemerintah sekaligus upaya meningkatkan daya saing produk pertanian Indonesia di pasar domestik maupun internasional,” kata Aris.

    PTPN I berkomitmen terus mengembangkan inovasi produk hilir bernilai tambah tinggi yang berkualitas dan berdaya saing global, sejalan dengan visi Holding Perkebunan Nusantara dalam memperkuat industri agribisnis Indonesia melalui program hilirisasi.

  • Mulai 28 September 2025, KA Matarmaja Hadir dengan Rangkaian New Generation

    Mulai 28 September 2025, KA Matarmaja Hadir dengan Rangkaian New Generation

    KAI terus melakukan peningkatan layanan salah satunya melalui peremajaan dan upgrade sarana. Mulai tanggal 28 September 2025 yang bertepatan dengan Hari Ulang Tahun ke-80 KAI, Kereta Api Matarmaja akan menggunakan sarana generasi baru yakni ekonomi new generation yang lebih modern dan nyaman.

    Feni Novida Saragih, Manager Humas Daop 6 Yogyakarta mengatakan, KA Matarmaja relasi Malang – Pasar Senen (PP) dikenal sebagai transportasi jarak jauh terjangkau yang menghubungkan Malang di Jawa Timur dengan Jakarta dan melewati beberapa wilayah Daerah Operasi salah satunya Daop 6 Yogyakarta dimana Stasiun Sragen dan Stasiun Solo Jebres merupakan dua stasiun Daop 6 yang melayani naik dan turun penumpang KA Matarmaja.

    “KA Matarmaja akan hadir dengan rangkaian Ekonomi New Generation dengan interior yang lebih fresh dilengkapi dengan kursi captain twin seat dan reclining seat yang ergonomis. Kursi lama yang tegak lurus berhadapan kini diganti dengan yang lebih nyaman yakni dapat direbahkan atau reclining dan dapat diputar mengikuti arah perjalanan, sehingga pelanggan bisa menikmati perjalanan dengan jauh lebih nyaman,” ujar Feni.

    Feni menambahkan, tarif tiket yang terjangkau dan fasilitasnya yang nyaman menjadikan KA Matarmaja menjadi salah satu pilihan favorit penumpang untuk melakukan perjalanan jarak jauh. Dengan rangkaian Ekonomi New Generation, KA Matarmaja kini dilengkapi fasilitas yang lebih upgrade untuk kenyamanan penumpang. Selain tempat duduk dan interior yang lebih fresh, pendingin ruangan dan toilet juga dimaksimalkan untuk memberikan kenyamanan lebih.

    “Tiket KA Matarmaja dengan sarana baru ini untuk keberangkatan 28 September 2025 dan seterusnya telah dapat dipesan melalui aplikasi Access by KAI, mitra resmi KAI, maupun Go Show di stasiun terdekat. Mari nikmati kenyamanan perjalanan bersama KA Matarmaja New Generation,” tutup Feni.

    Untuk informasi lebih lanjut mengenai perjalanan kereta api, masyarakat dapat mengakses aplikasi Access by KAI, website resmi KAI, atau menghubungi KAI Contact Center 121.

  • Bukan Hanya Tren, Customer Experience Kini Jadi Pilar Pertumbuhan Bisnis

    Bukan Hanya Tren, Customer Experience Kini Jadi Pilar Pertumbuhan Bisnis

    Jakarta, 17 September 2025 – Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan tidak lagi cukup hanya mengandalkan produk atau harga. Pengalaman pelanggan (Customer Experience/CX) kini menjadi pembeda utama yang menentukan keberlanjutan bisnis. Menyadari hal ini, RevComm Indonesia berkolaborasi dengan CX Indonesia dan The Bridge Academy menggelar hybrid talkshow bertajuk “CX Reflection: Yakin Bikin Cuan? Atau Cuma Tren?” pada 15 September 2025 di GIOI Menteng, Jakarta.

    Acara ini menghadirkan tiga pakar di bidangnya: Dr. Kartina Sury, QFC, CXPA Asia Leader; Lismaryanti, M.M., CEO The Bridge Academy; dan Bernadus Hananto, Sales Engineer Manager RevComm Indonesia. Diskusi ini membahas tuntas bagaimana CX bukan sekadar tren atau fungsi pendukung, melainkan pilar utama yang mendorong pertumbuhan bisnis.

    CX adalah Kontribusi Semua Fungsi Bisnis

    Pada praktiknya, Customer Experience kerap dianggap sebagai tanggungjawab tim support saja. Sementara, CX pada dasarnya adalah kesan pelanggan pada brand di semua titik interaksi, mulai dari sebelum pembelian, saat pembelian, hingga setelah pembelian. 

    Oleh karena itu, strategi Customer Experience dalam bisnis akan lebih mudah dijalankan jika inisiatif tersebut datang dari top management, kemudian didukung dengan kesadaran dari setiap fungsi dalam perusahaan, mulai dari marketing, sales, hingga customer service, akan kedudukan dan kontribusinya dalam customer journey.

    Bernadus Hananto, Sales Engineer Manager RevComm Indonesia, memaparkan bagaimana mengubah cara kerja sales dapat menjadi salah satu langkah penting dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang baik dan berkelanjutan.

    First impression sangatlah penting. Sales jangan hanya menjadi penjual saja, tapi jadilah konsultan yang memahami kebutuhan pelanggan. Kemampuan komunikasi, negosiasi, dan empati adalah kunci membangun customer journey yang berkelanjutan,” ungkap Bernadus Hananto.

    Dari Cost Sector Menjadi Revenue Driver

    Tantangan lainnya, banyak yang beranggapan bahwa CX hanyalah cost sector dan target bisnis selalu lebih utama daripada CX. Padahal, pengalaman pelanggan justru dapat menjadi pendorong transformasi bisnis jika dikelola dengan baik. 

    Peran pemimpin bisnis di sini adalah menyatukan target revenue dengan prinsip customer-first melalui arah dan strategi perusahaan, baik ketika perusahaan berada di fase survival yang menuntut efisiensi maupun di posisi stabil yang menekankan kepuasan. Dengan storytelling yang solid dan metrik yang terintegrasi, CX bisa menjembatani kedua tujuan tersebut, memastikan setiap tahap customer journey selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang.

    “Jika posisi perusahaan dalam fase survival, kita bisa memulai CX dengan fokus pada pelayanan yang terbaik. Pada dasarnya, ketika kita meningkatkan service dan quality, otomatis cost akan turun, dan profitability akan naik,” jelas Lismaryanti, CEO The Bridge Academy.

    Dalam hal ini, contohnya ketika terdapat komplain pelanggan, perusahaan harus memberikan ganti rugi yang tidak lain adalah bagian dari cost perusahaan. Selain itu, perusahaan juga perlu usaha lebih untuk mengembalikan kepercayaan pelanggan. Oleh karena itu, fokus memberikan pelayanan terbaik sudah seharusnya menjadi bare minimum dalam strategi customer experience.

    Dari Insight ke Impact: Data sebagai Pilar CX

    Pada dasarnya, fondasi strategi CX yang berkelanjutan adalah penggunaan data yang efektif. Banyak perusahaan mengumpulkan data sekadar untuk memenuhi checklist, namun tidak paham bagaimana mengoptimalkannya.

    Oleh karena itu, Dr. Kartina Sury dalam talkshow ini menekankan bahwa data hanya akan bernilai untuk bisnis jika sejak awal jelas tujuannya, apakah untuk menghasilkan revenue, memahami pain point pelanggan, dan lain sebagainya. Dengan demikian, data yang terukur dan terhubung dengan customer journey dapat mendukung bisnis mendapatkan berbagai peluang baru.

    Melalui acara ini, para peserta diajak memahami bahwa Customer Experience (CX) bukan sekadar tren atau fungsi pendukung, melainkan fondasi yang menghubungkan seluruh fungsi dalam bisnis untuk menciptakan customer journey yang konsisten. 

    Inisiatif Customer Experience perlu didukung oleh kepemimpinan yang customer-centric, yang mampu menyeimbangkan target bisnis dengan kebutuhan pelanggan. Dengan CX yang terintegrasi, perusahaan tidak hanya membangun first impression yang baik, tapi juga menciptakan hubungan jangka panjang yang berkelanjutan. 

    Ketika CX diposisikan sebagai pilar bisnis berbasis data, perusahaan bisa membuktikan bahwa kepuasan pelanggan dan pertumbuhan revenue berjalan seiring, menjadikannya strategi yang relevan untuk hari ini maupun masa depan.

    MiiTel: AI untuk Dukung Strategi CX Berbasis Data

    Solusi seperti MiiTel yang diciptakan oleh RevComm, hadir untuk memudahkan perusahaan memanfaatkan data sekaligus meningkatkan produktivitas dan CX. 

    Dengan kemampuan AI Voice Analytics, MiiTel bukan hanya mengumpulkan Voice of Customer, namun juga mampu menganalisis dan menghasilkan insight yang bernilai dari seluruh komunikasi suara dalam telepon, online meeting, maupun offline meeting. 

    Salah satu fitur unggulannya, AI Coaching, mampu memberikan evaluasi dan saran perbaikan secara otomatis berdasarkan performa panggilan yang telah dilakukan.

    Inovasi ini memudahkan perusahaan untuk men-track dan mengevaluasi setiap interaksi dalam bisnis, sekaligus memanfaatkan data untuk people intelligence, meningkatkan peluang up-sell, cross-sell, dan retention pelanggan.

    Jadwalkan demo gratis MiiTel dengan klik di sini atau kunjungi miitel.id